| 主講老師： | 蘇積蟬 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通是人際交往的橋梁，也是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。有效的溝通能夠消除誤解，增進(jìn)理解，促進(jìn)合作。良好的溝通者善于傾聽，能夠準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖和需求；同時(shí)，他們也善于表達(dá)，能夠清晰、有條理地闡述自己的觀點(diǎn)和想法。在溝通中，尊重和理解是不可或缺的元素，它們能夠營(yíng)造和諧、友好的氛圍，使溝通更加順暢。通過(guò)不斷提升溝通技巧，我們能夠更好地與他人交流，建立良好的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-16 15:51 |
【課程背景】
19世紀(jì)60年代，美國(guó)東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙，沒有一條便利的交通線路。1862年美國(guó)總統(tǒng)林肯批準(zhǔn)了通過(guò)第一個(gè)建設(shè)太平洋鐵路法案，該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。
當(dāng)時(shí)，美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)火已經(jīng)燃起，這條鐵路有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個(gè)周期內(nèi)開通鐵路，美國(guó)政府在法案中頒布了現(xiàn)金補(bǔ)助法，還規(guī)定無(wú)論哪一家公司承建，凡鋪軌兩旁的土地即歸其開發(fā)利用。因此，峽谷中的拓荒者和批發(fā)商們，必須在4個(gè)周期時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)給鐵路公司鋪設(shè)鐵路的必需材料，及工人的糧食補(bǔ)給品。 過(guò)程快速競(jìng)爭(zhēng)激烈，拓荒者和批發(fā)商隊(duì)伍要通過(guò)快速且頻繁的買賣，靈活的交易，來(lái)使自己隊(duì)伍的利益最大化，能創(chuàng)造最大的報(bào)酬的隊(duì)伍將贏得冠軍并贏1000萬(wàn)元美元的獎(jiǎng)勵(lì)！
【課程簡(jiǎn)介】
[鐵路大亨]聚集在團(tuán)隊(duì)溝通、營(yíng)銷以及客戶談判等相關(guān)主題課程。參與學(xué)員必須在大量信息及復(fù)雜的決策下，實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判。達(dá)成既定目標(biāo)。你將會(huì)發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中，個(gè)人及團(tuán)隊(duì)關(guān)注點(diǎn)各不相同，個(gè)人行為關(guān)注個(gè)人成果的同時(shí)，卻忽略了團(tuán)隊(duì)成果和目標(biāo)達(dá)成的重要性。同時(shí)了解，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何明確自身優(yōu)勢(shì)，了解外部環(huán)境信息，是團(tuán)隊(duì)走向成功的關(guān)鍵。
【課程目標(biāo)】
1、在變化及不確定的環(huán)境下，精準(zhǔn)分析需求
2、掌握內(nèi)部外部伙伴擁有的資源并合理利用
3、清晰掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作及管理的流程體系
4、懂得運(yùn)用多贏思維，成就他人和成就團(tuán)隊(duì)
5、團(tuán)隊(duì)有效溝通合作，實(shí)現(xiàn)并達(dá)成組織目標(biāo)
【課程收益】
1、掌握SWOT分析工具
2、提升個(gè)人談判和影響能力
3、學(xué)習(xí)有效溝通的方法和技巧
4、提升在復(fù)雜多變的環(huán)境下的決策能力
5、提升商業(yè)談判技能，建立伙伴關(guān)系
【課程時(shí)間】
6H
【課程對(duì)象】
公司管理者、銷售團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)等
【課程大綱】
（一） 課程背景：觀看視頻短片《鐵路大亨》
（二） 課程目標(biāo)：第四周期后資產(chǎn)值第一
（三） 課程規(guī)則：閱讀課程任務(wù)書+講師講解說(shuō)明
（四） 課程體驗(yàn)：試運(yùn)行、第一周期、第二周期、第三周期和第四周期
（五） 課程分享：學(xué)員討論后代表發(fā)言，講師分享商業(yè)談判和溝通技巧
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)