| 主講老師： | 蘇積蟬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 溝通是人際交往的橋梁，也是解決問題的關(guān)鍵。有效的溝通能夠消除誤解，增進理解，促進合作。良好的溝通者善于傾聽，能夠準(zhǔn)確理解對方的意圖和需求；同時，他們也善于表達，能夠清晰、有條理地闡述自己的觀點和想法。在溝通中，尊重和理解是不可或缺的元素，它們能夠營造和諧、友好的氛圍，使溝通更加順暢。通過不斷提升溝通技巧，我們能夠更好地與他人交流，建立良好的人際關(guān)系，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-16 15:51 |
【課程簡介】
每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統(tǒng)，當(dāng)選的總統(tǒng)必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地與其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前，所有國家必須成為真正團結(jié)的國家聯(lián)盟。
本課程強烈地呈現(xiàn)出有效溝通和卓越成果間的強大關(guān)系。為了達成各個國家隊選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟，所有團隊必須根據(jù)其他國家需求和期限，在正確的時間內(nèi)把正確的資源給正確的人；當(dāng)學(xué)員離開課程后會發(fā)現(xiàn)每一個人在組織中都是一個供應(yīng)商，也是一個客戶，每一個部門彼此串連，形成一個完整的客戶服務(wù)鏈。
【課程目標(biāo)】
1、發(fā)展一個團隊的共同遠(yuǎn)景，增強公司共同目標(biāo)的清晰度
2、了解個人表現(xiàn)如何影響公司目標(biāo)與產(chǎn)出的結(jié)果
3、促進跨部門間的有效溝通
4、發(fā)現(xiàn)軟資源（溝通、信任、承諾和關(guān)心）才是真正推動公司內(nèi)硬件資源服務(wù)客戶的關(guān)鍵
5、應(yīng)用雙贏思維來驅(qū)動所有部門間的合作，極大化生產(chǎn)力
6、了解如何將所有團隊整合成一個大團隊
【課程收益】
1、建立團結(jié)的團隊
2、專注在大我
3、增進信任，有效溝通
4、資源的有效運用
5、促進內(nèi)部客戶服務(wù)
6、透過有效效率的流程創(chuàng)造生產(chǎn)力
【課程對象】
企業(yè)中基層管理者、部門職員等
【課程時間】
6H
【課程大綱】
（一） 課程導(dǎo)入：課程介紹、課程目標(biāo)、資源說明、角色分配、規(guī)則解說
（二） 沙盤體驗：五年（五次）的交流和交易，對抗和聯(lián)合
（三） 課程分享：小組討論后代表發(fā)言；講師關(guān)于跨部門溝通的分享
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