主講老師: | 夏延 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)鍵能力,它涵蓋了決策、團(tuán)隊協(xié)作、解決沖突等多個方面。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確目標(biāo),為團(tuán)隊指明方向,并激勵成員共同努力實現(xiàn)目標(biāo)。他們善于傾聽、理解并尊重團(tuán)隊成員的意見,能夠建立良好的溝通和合作氛圍。在挑戰(zhàn)和困難面前,領(lǐng)導(dǎo)者能夠保持冷靜,果斷決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊共克時艱。簡而言之,領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合的能力,它要求領(lǐng)導(dǎo)者既要有遠(yuǎn)見卓識,也要有管理和執(zhí)行的能力,以引領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-08 08:25 |
【課程背景】
《高效能人士的七個習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆?彼得斯、肯?布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯、世界潛能大師博恩?崔西、世界第一潛能專家安東尼?羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦。
《高效能人士的七個習(xí)慣》不僅是企業(yè)、組織機構(gòu),更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學(xué)校以及家庭等各個領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程精選柯維博士“七個習(xí)慣”的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,參透高效能人士的持續(xù)成功之路。
【課程收益】
1.關(guān)注成長而非關(guān)注成功,確定原則而非掌握技巧;
2.理解和掌握由內(nèi)而外自我提升的成熟模式圖;
3.學(xué)會從依賴到獨立再到互賴的成長歷程,從個人領(lǐng)域成功到公眾領(lǐng)域成功;
4.進(jìn)階修煉以平衡自身進(jìn)步,取得產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的終極目標(biāo);
5.掌握目標(biāo)管理、時間管理、移情溝通等提升工具;
【授課特色】
體系化的理論知識+豐富的實戰(zhàn)案例+現(xiàn)場的角色扮演+簡單易用的管理工具
【課程對象】企業(yè)執(zhí)行層
【課程時長】 1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分 思維方式及原則
1.現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)
2.自我改變
3.思維方式影響判斷
4.原則放之四海而皆準(zhǔn)
5.建立習(xí)慣三要素
6. 習(xí)慣模型:成熟模式
7. 改變的三個層次
8. 原則&價值觀
9. 效能定義
案例1:燈塔小故事
案例2 : 生金蛋的鵝
第二部分 習(xí)慣一:積極主動
1. 什么是積極主動?
積極——情緒
主動——行為
2. 刺激與反映模型
我們第一反應(yīng)的決定究竟是主動還是被動?
案例:要不要追蛇?
3. 人類四種天賦
4. 積極主動“十字箴言”
“我現(xiàn)在做什么改善現(xiàn)狀?”
練習(xí):積極主動視角轉(zhuǎn)換練習(xí)
5.關(guān)注圈和影響圈
不要因為無能力為的事影響了力所能及的事
6.被動和主動的差異
7.成功的轉(zhuǎn)變
研討案例:擴大業(yè)務(wù)代表的影響圈
第三部分 習(xí)慣二:以終為始
1 . 生命中的最后一天
2.兩次創(chuàng)造
3.目標(biāo)的重要性不言而喻
4.以原則為中心
5.以終為始 探索自我
6.成為、做為、擁有
演練:書寫個人宣言并發(fā)表
第四部分 習(xí)慣三:要事第一
1 . 要事定義及與緊急事的區(qū)別
2.時間為何被浪費
3.工作生活中的誤區(qū)
4.時間管理原則
5.時間管理的理論迭代與精進(jìn)
6 . 重要緊急四象限的應(yīng)用原則
演練:業(yè)務(wù)代表第二象限事務(wù)演繹
第五部分 習(xí)慣四:雙贏思維
1 . 大家都可以是贏家
2.人際關(guān)系六種思維方式
3.三腦原理對雙贏思維的啟發(fā)
1) 安全腦——本能呆、打、逃
2) 情緒腦——尊重、認(rèn)可、信任
3) 思考腦——高流明創(chuàng)造力、合作
演練:營造共贏人際關(guān)系的實踐
第六部分 習(xí)慣五:知彼解己
1 . 人際交流的關(guān)鍵
2.知彼解己的障礙
3.基于不同風(fēng)格的溝通方式
1) 問題:溝通技巧與溝通模式哪個重要?
2) 性格:外與內(nèi)
3) 思維:感性、理性
榮格心理學(xué):DISC與九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的關(guān)系
● D型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:管控
● I型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:活潑
● S型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:和諧
● C型風(fēng)格的關(guān)鍵詞:完美
● D型風(fēng)格的改善建議:洗耳恭聽
● I型風(fēng)格的改善建議:適可而止
● S型風(fēng)格的改善建議:坦率直言
● C型風(fēng)格的改善建議:允許意外
● D型風(fēng)格的溝通建議:多結(jié)果、多信任
● I型風(fēng)格的溝通建議:多贊美、多標(biāo)準(zhǔn)
● S型風(fēng)格的溝通建議:先生活、后工作
● C型額風(fēng)格的溝通建議:講事實、講數(shù)據(jù)
● 基于滿足DISC不同風(fēng)格的溝通邏輯:事實-觀點-感受-需求-請求
● DISC不同組合風(fēng)格的詳版解讀
練習(xí):溝通交互的團(tuán)隊演練
第七部分 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
1 . 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)
2.如何看待差異
3.溝通的三個層次
4.阻力轉(zhuǎn)換為助力
思考:前五項習(xí)慣的統(tǒng)合綜效
案例:尋求第三條道路
第八部分 習(xí)慣七:不斷更新
1.自我提升和完善的四個層面
2.如何改變他人
3.如何提升自己
思考:自我提升和完善的30天計劃
設(shè)置個人想達(dá)成的目標(biāo),從身體、智力、精神、社會/情感四個層面,規(guī)劃自己的推進(jìn)動作,每周做評估,一個月后總結(jié),看是否達(dá)成了初始目標(biāo)。
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