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鄉(xiāng)村振興下的存貸一體化營(yíng)銷

主講老師: 楊靈艷 楊靈艷

主講師資:楊靈艷

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-19 11:10

第一部分:存貸一體化營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變與布局新思路

一、存貸一體化營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)管理與活動(dòng)推進(jìn)

1、存貸一體化營(yíng)銷管理策略制定

(1)績(jī)效競(jìng)賽方案制定與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定

(2)包掛制度的確立

(3)績(jī)效優(yōu)化與員工激勵(lì)策略

(4)階段目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成

2、存貸一體化營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行策略與推進(jìn)

(1)營(yíng)銷活動(dòng)策劃六要素-規(guī)劃、創(chuàng)新、目標(biāo)、宣傳、管控、跟蹤

存貸一體化營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與輔排

存貸一體化營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

(2)活動(dòng)的年度與季度規(guī)劃要點(diǎn)(案例)

 

第二部分:廳堂存貸一體化營(yíng)銷重點(diǎn)激發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷策略

1、存貸一體化廳堂準(zhǔn)備重點(diǎn)建議

(1)總行級(jí)客戶活動(dòng)準(zhǔn)備建議

(2)宣傳物料準(zhǔn)備建議

(3)存量客戶名單準(zhǔn)備建議

(4)營(yíng)銷動(dòng)員準(zhǔn)備建議

2、到訪客戶的有效識(shí)別技巧與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷主要問題

3、產(chǎn)品組合定位、廳堂識(shí)別營(yíng)銷各崗位的人員與銷售定位

4、網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與工具設(shè)計(jì)

(1)營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)重點(diǎn)及流程

(2)如何讓你的營(yíng)銷工具會(huì)說話

5、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程管理、產(chǎn)品推薦技巧、挖掘需求技巧、異議處理技巧

6、促單成交的技巧與高效溝通技巧

 

第三部分:存量客戶盤活策略

1、客戶數(shù)據(jù)分析

(1)存量分層、分類、分群營(yíng)銷的篩選數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)定與工具

(2)客戶余額情況分析與篩選策略

2、客戶歸戶管理

3、客戶短信、微信、電話溝通技巧

4、客戶防流失技巧

 

第四部分:存貸一體化營(yíng)銷技巧--電話營(yíng)銷

1、存貸一體化電話營(yíng)銷的誤區(qū)

2、電話營(yíng)銷四大類型(服務(wù)型、業(yè)務(wù)型、加溫型、海選型)

3、電話營(yíng)銷四維法

4、電話營(yíng)銷六句法

5、電話營(yíng)銷管控

1)抓事前準(zhǔn)備:話術(shù)準(zhǔn)備與演練

2)抓事中執(zhí)行:電話錄音/電話臺(tái)賬/過程指標(biāo)

3)抓事后萃取:曬群/復(fù)盤/分享

 

第五部分: "黨建+金融整村授信"營(yíng)銷能力強(qiáng)化

1、整村授信帶來的幾個(gè)改變

(1)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做

(2)針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的目標(biāo)區(qū)域的深度外拓營(yíng)銷

(3)銀行從"轉(zhuǎn)變營(yíng)銷主動(dòng)性升級(jí)

(4)強(qiáng)化本地市場(chǎng)客戶粘性,控制客戶流失

(5)發(fā)揮人緣、地緣優(yōu)勢(shì),鞏固農(nóng)村市場(chǎng)占有率

(6)整村授信可作為非常好的營(yíng)銷切入口

2、整村授信營(yíng)銷五個(gè)關(guān)鍵

(1)時(shí)段規(guī)劃:抓住關(guān)鍵營(yíng)銷時(shí)間段

(2)精準(zhǔn)營(yíng)銷:找準(zhǔn)可以拍板做決定的關(guān)鍵人

(3)營(yíng)銷活動(dòng):找到吸引村民主動(dòng)參加關(guān)鍵點(diǎn)()交叉營(yíng)銷:提前規(guī)劃可針對(duì)不同客戶進(jìn)行交叉營(yíng)銷的關(guān)鍵產(chǎn)品組合

(5)熱度保持:日常宣傳要持續(xù),尤其是有里程碑意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要充分利用

3、整村授信交叉營(yíng)銷策略

()整村授信五大營(yíng)銷場(chǎng)景分析

(1)重要環(huán)節(jié)的場(chǎng)景(揭牌儀式、授信儀式、簽約儀式等)

(2)村民住宅陌生拜訪場(chǎng)景

(3)村企拜訪場(chǎng)景(4)村民集會(huì)場(chǎng)景

(4)與重要時(shí)令相結(jié)合的場(chǎng)景(農(nóng)忙,返鄉(xiāng),重要節(jié)日等)

 ()整村授信的交叉營(yíng)銷產(chǎn)品匹配(不同客戶、不同環(huán)節(jié)、不同場(chǎng)合)

(1)本行現(xiàn)有產(chǎn)品梳理和篩選(儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、電子銀行、網(wǎng)銀等)

(2)各類產(chǎn)品與客戶的匹配

(3)一對(duì)一營(yíng)銷場(chǎng)景下的產(chǎn)品選擇

(4)一對(duì)多營(yíng)銷場(chǎng)景下的產(chǎn)品選擇

()整村授信的常用營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳方式

(1)對(duì)商戶老板:集中開展座談會(huì)

(2)對(duì)單位企業(yè):開展知識(shí)講座等增值服務(wù)

(3)對(duì)普通村民:與村委合作開展金融知識(shí)普及活動(dòng)

(4)對(duì)外出務(wù)工人員:借助村組力量,開展座談會(huì)篩選重點(diǎn)客戶

(5)用好村組公告宣傳欄。在農(nóng)戶人流量較大的地方(如農(nóng)戶報(bào)告欄)張貼海報(bào),同時(shí)發(fā)動(dòng)村委會(huì)進(jìn)行宣傳和廣播

(6)建立村微信紅包群。借助微信紅包,吸引客戶,激發(fā)用戶的社交和分享

4、整村授信過程中的營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)

()與村委溝通的話術(shù)設(shè)計(jì)

(1)談?dòng)绊?span style="box-sizing: border-box">(2)談貢獻(xiàn)(3)談價(jià)值(4)談?wù)?/span>

 ()與村民溝通

(1)第一次登門拜訪時(shí)的自我介紹

(2)介紹整村授信的惠農(nóng)作用做后續(xù)營(yíng)銷鋪墊

(3)本行其他產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值塑造

(4)后續(xù)拜訪時(shí)的話術(shù)設(shè)計(jì)和客戶引導(dǎo)

()營(yíng)銷活動(dòng)上的話術(shù)設(shè)計(jì)

(1)通過話術(shù)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛

(2)一對(duì)多的營(yíng)銷話術(shù)和產(chǎn)品介紹

(3)提問環(huán)節(jié)的應(yīng)答準(zhǔn)備和問題引導(dǎo)

(4)現(xiàn)場(chǎng)攻心促單成交話術(shù)


 
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