主講老師: | 元常富 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌集、使用、管理和分配,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)依法納稅,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)合法權(quán)益。 在財(cái)務(wù)稅務(wù)管理中,需要遵循相關(guān)法律法規(guī),建立完善的財(cái)務(wù)制度和稅務(wù)籌劃策略。通過(guò)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,可以提高資金使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),合理的稅務(wù)規(guī)劃也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)化,減輕稅負(fù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-22 11:39 |
課程背景
法律無(wú)非柴米油鹽,財(cái)務(wù)無(wú)非數(shù)字游戲,玩好了能賺錢(qián),玩不好會(huì)要命,財(cái)稅的本質(zhì)就是法律,即是法律就有法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任,不管講與不講這個(gè)問(wèn)題都是存在的,身為財(cái)務(wù)人最不應(yīng)該無(wú)知者無(wú)畏啥都敢干,法律不講情面,不會(huì)因?yàn)槟悴恢谰湍芊胚^(guò)你。尤其是金稅四期大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)稅政策越來(lái)越收緊,企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)增大的同時(shí),也給職業(yè)生涯帶來(lái)了極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
本課題全方位解析財(cái)務(wù)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的源頭、緣起以及在業(yè)務(wù)發(fā)生、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)申報(bào)過(guò)程中的那些坑,全方位解析如何“善”人不被欺,防險(xiǎn)與未然。
課程收益
1、 全面理解財(cái)務(wù)法律責(zé)任
2、 通過(guò)業(yè)財(cái)稅一體思維防范和應(yīng)對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間:約1天 6小時(shí)/天.
課程對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等
課程方式:講師講授+數(shù)據(jù)分析+視頻評(píng)價(jià)+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
第一部分、源頭:法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1、財(cái)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn),做賬需謹(jǐn)慎
2、法律無(wú)非家長(zhǎng)里短,財(cái)務(wù)無(wú)非數(shù)字游戲。
3、財(cái)務(wù)涉及的那些法律
4、財(cái)務(wù)有關(guān)法律責(zé)任和罪名
A、法律責(zé)任
B、涉及罪名
C、失信懲戒
D、立案標(biāo)準(zhǔn)
5、法律意識(shí)淡薄招致牢獄之災(zāi)的典型案例
案例a、出納簽字案:小事情也可能帶來(lái)大麻煩
案例b、曉慶公司偷稅案:主管財(cái)務(wù)人員被判刑
案例c、范冰冰經(jīng)紀(jì)人等涉嫌犯罪案:燒賬本不會(huì)使問(wèn)題消失
案例d、華銳鳳電違規(guī)披露信息案:雖受董事長(zhǎng)指派但財(cái)務(wù)高管與他人不同
6、典型案例啟示:
A、法律風(fēng)險(xiǎn)和層級(jí)高低無(wú)關(guān)
B、法律風(fēng)險(xiǎn)和所在企業(yè)性質(zhì)無(wú)關(guān)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)和就職企業(yè)大小無(wú)關(guān)
7、不同企業(yè)類(lèi)型財(cái)稅訴求的區(qū)別
A、小微企業(yè):節(jié)稅
B、國(guó)企央企:合規(guī)
C、上市公司:保殼
8、法律風(fēng)險(xiǎn)的根源
A、故意犯罪,自作孽不可活
B、迫于壓力,不得已而為之
C、無(wú)知者無(wú)畏,無(wú)意識(shí)行為
D、被迫到主動(dòng),夾著無(wú)意識(shí)
第二部分、緣起:找工作,要靠譜。
1、遇到好人靠緣分,遇到好單位靠眼力。
2、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):著急找工作,不幸入巨坑
真實(shí)案例:某朋友的媳婦找工作去了某生物科技公司做會(huì)計(jì),實(shí)際做的是地溝油,東窗事發(fā),全公司包括她自己在內(nèi)被判刑,至今未出來(lái)。
3、會(huì)計(jì)工作慎入公司的特征:
1)、管理者人品有問(wèn)題
2)、管理者沉迷于不良嗜好或惡習(xí)
3)、管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差、法律意識(shí)淡薄
4)、企業(yè)負(fù)責(zé)人有欺騙習(xí)性或企圖
5)、企業(yè)老員工離職頻繁,留不住人
6)、從事的業(yè)務(wù)不合法或者游走于不合法邊緣
7)、公司為殼公司或虛假注資、無(wú)真實(shí)業(yè)務(wù)
8)、官司纏身或長(zhǎng)時(shí)間不結(jié)案訴訟
9)、公司法人代表非實(shí)際控制人
10)、兩套賬或者多套張
11)、進(jìn)貨無(wú)票,還有購(gòu)買(mǎi)發(fā)票行為
12)、存在大量銷(xiāo)售不開(kāi)票且未報(bào)稅行為
13)、老板借款不還
14)、庫(kù)存賬面嚴(yán)重不符
第三部分、防范:業(yè)財(cái)稅融合
1、業(yè)財(cái)稅融合
1)、會(huì)計(jì)到底是干什么的
2)、財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)作用
3)、稅務(wù)是業(yè)務(wù)的最終表現(xiàn)
2、會(huì)計(jì)核算。
1)、據(jù)實(shí)記賬VS兩套賬
2)、沒(méi)票入賬VS買(mǎi)票抵賬
3)、按老板要求開(kāi)發(fā)票VS虛開(kāi)增值稅發(fā)票
4)、老板從公司拿錢(qián)VS個(gè)人所得稅
5)、案例:單位為職工謀福利,記賬不當(dāng)進(jìn)去若干人
3、財(cái)務(wù)管理
1)、內(nèi)控流程不完善,付款單憑老板一句話,事后有事難舉證。
案例a:QQ群指令付款,身份未驗(yàn)證,付款被騙擔(dān)責(zé)任。
案例b:好心幫領(lǐng)導(dǎo)貼票又報(bào)銷(xiāo),到頭轉(zhuǎn)臉不認(rèn)賬
案例c:報(bào)銷(xiāo)發(fā)票不簽字,審計(jì)監(jiān)察枉擔(dān)責(zé)
2)、做人要“善”,做事要“精”
3)、害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。
4)、老板同事不是朋友,有些忙不能幫
案例a:稀里糊涂簽字擔(dān)保一身債。
案例b:莫名股東擔(dān)責(zé)任
案例c:擔(dān)當(dāng)法人進(jìn)法院
案例d:小金庫(kù)東窗事發(fā)扯不清
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1)、沒(méi)有發(fā)票實(shí)無(wú)奈、以防萬(wàn)一有四招
A、最好不經(jīng)手,誰(shuí)的事誰(shuí)來(lái)做
B、沒(méi)票白條要保存
C、要求相關(guān)人員簽字
D、交易支付憑證要留
2)、發(fā)票背面要簽字、假票泛濫要當(dāng)心
3)、稅務(wù)系統(tǒng)掛名,永久承擔(dān)責(zé)任
4)、會(huì)計(jì)資料保存30年,你做過(guò)的事要負(fù)責(zé)30年。
5)、虛開(kāi)發(fā)票有風(fēng)險(xiǎn),防范認(rèn)清數(shù)第一
5、風(fēng)險(xiǎn)防范:凡事留一手,關(guān)鍵能保命。
1)、入職有交接,以前賬務(wù)不要?jiǎng)?,交接資料永保留
A、入職非交接就能干,各種情況了解清楚再開(kāi)始
B、交接后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面匯報(bào),留下證據(jù)證明與自己無(wú)關(guān)
2)、與錢(qián)有關(guān)留一手,別人多簽字、自己少簽字、無(wú)關(guān)不簽字、沒(méi)事別幫忙。
3)、遇到不得已,證據(jù)要保留
4)、去職也交接,后邊責(zé)任永無(wú)關(guān),交接工作要扎實(shí)
A、公司信息化系統(tǒng)除名,操作權(quán)限全消除
B、稅務(wù)系統(tǒng)去名,單位不配合離職30日內(nèi)申訴。
C、交接清單簽字,從此法律責(zé)任撇清。
5)、財(cái)務(wù)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范之“本”:持續(xù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
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