商業(yè)銀行債權(quán)人委員會(huì)組織、運(yùn)營(yíng)及日常管理

培訓(xùn)大綱

1. 概念與職能：債權(quán)人委員會(huì)的法律基礎(chǔ)

1.1 概念與性質(zhì)界定：什么是債權(quán)人委員會(huì)？

1.1.1 債委會(huì)概念界定：到底何謂債委會(huì)？

1.1.2 債委會(huì)設(shè)立目的設(shè)定：為什么要設(shè)立債委會(huì)？

1.1.3 債委會(huì)與相關(guān)主題：債委會(huì)-管理人-相關(guān)人士之間角色是如何定位的？

1.2 職能定位：債權(quán)人委員會(huì)究竟能干什么？

1.2.1 債委會(huì)職權(quán)界定：債委會(huì)能干什么？

1.2.2 債委會(huì)與管理人：管理人的哪些行為必須告知債委會(huì)？

1.3 機(jī)制與構(gòu)成：債權(quán)人委員會(huì)設(shè)立及選任的法定條件有哪些？

1.3.1 債委會(huì)成員產(chǎn)生辦法設(shè)計(jì)：新破產(chǎn)法對(duì)此是如何規(guī)定的？

1.3.2 債委會(huì)設(shè)立程序概覽：如何依法組建一個(gè)債委會(huì)？

1.3.3 債委會(huì)產(chǎn)生流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：《債權(quán)人委員會(huì)職責(zé)》核心內(nèi)容及其表決機(jī)制設(shè)計(jì)

1.3.4 債委會(huì)產(chǎn)生流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)2：《債權(quán)人委員會(huì)選舉辦法》核心要件解析

1.3.5 債委會(huì)產(chǎn)生流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)3：《債權(quán)人委員會(huì)議事規(guī)則》核心內(nèi)容解析

1.4 運(yùn)營(yíng)與管理：債權(quán)人委員會(huì)要如何才能充分發(fā)揮作用？

2. 政策框架：商業(yè)銀行債權(quán)人委員會(huì)的政策規(guī)定解讀與實(shí)施辦法

2.1 銀行債權(quán)人委員會(huì)制度創(chuàng)設(shè)背景分析：銀監(jiān)會(huì)當(dāng)年為什么要求商業(yè)銀行設(shè)立債權(quán)人委員會(huì)？

2.2 金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)制度演進(jìn)歷程：從2016年以來(lái)，債委會(huì)制度是如何逐步完善起來(lái)的？

2.3 金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)制度框架體系全面解讀：從1196到802，我們獲得了哪些啟示？

3. 制度與政策指南：跟著802，做好債委會(huì)！

3.1 債委會(huì)目標(biāo)設(shè)定：債委會(huì)僅僅用來(lái)化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

3.1.1 從“三目標(biāo)”到“五目標(biāo)”：未來(lái)債委會(huì)目標(biāo)設(shè)定應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)？

3.1.2 金融債權(quán)管理與金融秩序維護(hù)：債委會(huì)制度不是應(yīng)急策略而是戰(zhàn)略制度安排！

3.1.3 企業(yè)債務(wù)危機(jī)化解與支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：債委會(huì)給予我們了更大的債權(quán)處置自主權(quán)！

3.1.4 目標(biāo)設(shè)定基本原則：重“管”勝過“防”！

3.2 債委會(huì)工作機(jī)制設(shè)計(jì)：各方責(zé)任與問責(zé)機(jī)制該如何設(shè)計(jì)？

3.2.1 債委會(huì)機(jī)制的建立與完善：哪些領(lǐng)域需要納入債委會(huì)機(jī)制范疇內(nèi)？

3.2.2 債委會(huì)機(jī)制框架搭建：完整的債委會(huì)機(jī)制應(yīng)該是什么樣子？

3.2.3 債委會(huì)機(jī)制下各方責(zé)任界定：如何確保相關(guān)各方各司其責(zé)、高效合作和協(xié)調(diào)開展工作？

3.2.4 債委會(huì)授權(quán)制度的設(shè)計(jì)及其實(shí)施：權(quán)限該如何設(shè)定？

3.2.5 債委會(huì)問責(zé)機(jī)制設(shè)計(jì)及其實(shí)施策略：何時(shí)才可以適宜方式向誰(shuí)問責(zé)？

3.3 債委會(huì)工作內(nèi)容厘清：哪些重點(diǎn)工作需要盡快敲定？

3.3.1 債委會(huì)工作重點(diǎn)概覽：債委會(huì)需要重點(diǎn)做好哪些事兒？

3.3.2 重點(diǎn)企業(yè)圈定：債委會(huì)應(yīng)將什么樣的企業(yè)確定為重點(diǎn)企業(yè)？

3.3.3 工作思路落實(shí)：如何針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案？

3.3.4 債委會(huì)債務(wù)重組工作條件設(shè)定：什么情況才可啟動(dòng)債務(wù)重組方案？

3.3.5 負(fù)面清單的日常管理工作：如何實(shí)施把握好負(fù)面清單？

3.4 債委會(huì)內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制：信貸支持政策到底該如何落地？該如何與AMC協(xié)調(diào)工作？

3.4.1 債委會(huì)相關(guān)信貸支持政策的底線設(shè)定：如何確保信貸政策與債委會(huì)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)？

3.4.2 信貸支持債委會(huì)工作的策略設(shè)計(jì)與方式選擇：有哪些方式可以用來(lái)合理支持債委會(huì)更好發(fā)揮作用？

3.4.3 信貸支持典型措施及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享：如何秉持市場(chǎng)化策略做好債委會(huì)工作？

4. 現(xiàn)實(shí)困境：目前金融機(jī)構(gòu)債委會(huì)實(shí)踐中面臨哪些困境（了解困境才能有的放矢開展工作）？

4.1 問題診斷：目前全國(guó)金融機(jī)構(gòu)債委會(huì)工作中遇到了哪些問題？

4.2 深層次剖析：為什么金融機(jī)構(gòu)債委會(huì)工作的推進(jìn)會(huì)遭遇這些問題？

5. 實(shí)操對(duì)策與案例分析：如何將金融機(jī)構(gòu)債委會(huì)工作落到實(shí)處？

5.1 債委會(huì)戰(zhàn)略方向設(shè)定：“四個(gè)轉(zhuǎn)變”足以搞定！

5.2 債委會(huì)制度安排具體措施：“五大方法”讓債委會(huì)制度有效實(shí)施！

5.3 債委會(huì)工作模式創(chuàng)新案例與借鑒：“債委會(huì)+松散銀團(tuán)”“債委會(huì)+債務(wù)重組”“債委會(huì)+綜合金融”“債委會(huì)+拆圈解鏈”“債委會(huì)+有序退出”等實(shí)踐模式帶你逐個(gè)看遍！

5.4 債委會(huì)工作模式區(qū)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)分享：山東模式、浙江模式、廣東模式，誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷？

6. 總結(jié)：2019金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)工作方向暢想