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商業(yè)銀行監(jiān)事人員專業(yè)能力提升課程

主講老師: 楊會臣 楊會臣

主講師資:楊會臣

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務以滿足個人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款,還處理貨幣交易、兌換和轉移,以及提供投資、保險和資產(chǎn)管理等多元化服務。銀行在促進經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定金融市場、創(chuàng)造就業(yè)機會以及推動社會進步方面發(fā)揮著關鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,通過數(shù)字化和自動化提高服務效率,為客戶提供更便捷、安全的金融體驗。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-20 14:53


課程方案

弁言:從包商銀行風險事件我們應該吸取哪些經(jīng)驗教訓?

模塊一:規(guī)則政策篇:商業(yè)銀行監(jiān)事會重要監(jiān)管規(guī)則解讀與規(guī)定事項梳理3課時)

《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法》詳解

1.1 監(jiān)管方式及監(jiān)管強度調整的內容解讀

1.2 商業(yè)銀行股權托管制度解讀:股東資質審核、股東投資入股管理、股權結構持續(xù)優(yōu)化、股權轉讓行為規(guī)范、股權質押管理、股權監(jiān)測機制設計及實施要點解析

1.3 商業(yè)銀行股權關系梳理:主要股東、實際控制人、一致行動人及共同利益人等主題認定問題解析

1.4 商業(yè)銀行關聯(lián)交易問題解析:關聯(lián)交易管理架構與制度設計、關聯(lián)授信管理強化、風險“防火墻”機制設計、關聯(lián)交易信息上報工作要點解析

1.5 《暫行辦法》配套文件內容解析:6大關鍵點助我們做好股權問題監(jiān)控

《商業(yè)銀行公司治理指引》詳解

2.1 核心概念解析與內涵解讀:商業(yè)銀行公司治理該如何合規(guī)搭建?

2.2 銀行公司治理實踐要點:股權制衡與“四民四同”、股權結構合理設置原則、股權差異化設計要素及其他

商業(yè)銀行監(jiān)事會制度相關政策與法規(guī)解析

3.1 《公司法》對于監(jiān)事會的相關規(guī)定梳理與細節(jié)解析:監(jiān)事會該如何規(guī)范自己行為?

3.2 商業(yè)銀行監(jiān)事會制度內涵講解:監(jiān)事會職責有哪些?

3.3 商業(yè)銀行監(jiān)事會工作實操解析:監(jiān)事會該如何對董事會、高管層、財務、內部控制及風險管理工作實施有效監(jiān)督和評估?

模塊二:能力提升篇:商業(yè)銀行監(jiān)事人員必備專業(yè)能力梳理與詳細講解(6課時)

商業(yè)銀行監(jiān)事會及監(jiān)事人員必須履職能力能力概覽

4.1 監(jiān)事人員必備能力之商業(yè)銀行商業(yè)模式與與運營模式解析:商業(yè)銀行是如何運作的?

4.2 引申專題1——部門銀行與流程銀行:商業(yè)銀行核心部門有多少?如何才能配合得當?

4.3 引申專題2——重資產(chǎn)業(yè)務vs輕資產(chǎn)業(yè)務:2019年后商業(yè)銀行該如何選擇戰(zhàn)略方向與業(yè)務拓展模式?

4.4 監(jiān)事人員必備能力之商業(yè)銀行風險環(huán)境與風險管理策略解析:商業(yè)銀行該如何統(tǒng)籌管好信用風險、市場風險、操作風險及流動性風險等諸多風險?

4.5 引申專題——風險管理與商業(yè)銀行資本金管理模式解析:監(jiān)管當局為甚這么重視商業(yè)銀行資本充足率問題?

4.6 監(jiān)事人員必備能力之商業(yè)銀行資金運營管理戰(zhàn)略解析:商業(yè)銀行如何才能做好資產(chǎn)負債管理和流動性風險管理?

4.7 引申專題——利率市場化、RAROC與FTP:商業(yè)銀行是如何確??茖W的績效考核機制落地呢?

商業(yè)銀行監(jiān)事人員履職必需之財務能力提升課程

5.1 商業(yè)銀行財務報告體系概覽:“四表一注”財報體系到底能告訴我們什么?

5.2 四大假設+五大要素+三大支柱=三大報表:從基本概念出發(fā),教你該如何識別銀行財報風險!

5.3 引申專題——商業(yè)銀行財務報表粉飾與欺詐手段概覽:那些出問題的銀行財報問題都出在哪里?

5.4 商業(yè)銀行利潤表內在邏輯綜合解析:ROE-RAROC-EVA,從杜邦分解邏輯,教你一個解讀商業(yè)銀行盈利前景的全新視角!

5.5 商業(yè)銀行利潤表重點項目深度解析:基于RAROC指標,商業(yè)銀行是如何統(tǒng)籌協(xié)調“兩項收入”、“四個成本”與“一個資本”之間的財務關系的?

5.6 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表整體邏輯解析:“1104工程”交給我們一個全新的資產(chǎn)負債表觀!

5.7 引申專題:基于資產(chǎn)負債表的商業(yè)銀行流動性風險分析與管理策略全解析

5.8 商業(yè)銀行資產(chǎn)質量評估方法:我們該如何評估商業(yè)銀行資產(chǎn)質量?

5.9 商業(yè)銀行負債風險分析方法:我們該如何看清銀行負債業(yè)務風險點?

5.10 商業(yè)銀行報表資本解讀與分析:從報表出發(fā),我們梳理一下近期監(jiān)管部門到底如何從政策層面幫我解決持續(xù)充實和不斷做大資本金問題的?

5.11 商業(yè)銀行綜合財報解讀與分析技巧及案例實操:課堂互動幫助大家學會報表閱讀!

商業(yè)銀行監(jiān)事人員履職必需之財務綜合能力高級專題課程

6.1 基于商業(yè)銀行財務報表的信貸資產(chǎn)證券化策略及類似問題資產(chǎn)創(chuàng)新處置策略概覽:我們該如何解讀期間的運營與合規(guī)風險?

6.2 基于商業(yè)銀行財務報表的“資管新規(guī)”、“理財新規(guī)”及相關監(jiān)管政策最新進展解析:我們如何可以從銀行的報表中就甄別出商業(yè)銀行理財業(yè)務風險信息?

6.3 基于商業(yè)銀行財報邏輯的近年來商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新邏輯及相關風險解析:表外資產(chǎn)、表外融資及表外業(yè)務表內化過程中將伴生出哪些風險?

6.4 商業(yè)銀行業(yè)外部審計與內部審計知識、工具與策略概覽:你知道CPA是如何審計商業(yè)銀行的嗎?

商業(yè)銀行監(jiān)事人員履職必需之法律法規(guī)知識全面講解

7.1 商業(yè)銀行日常運營中涉及到的主要法律法規(guī)全解析

7.2 《公司法》、《商業(yè)銀行法》與商業(yè)銀行合法性根基解析

7.3 《合同法》、《貸款通則》與商業(yè)銀行合同風險解析

7.4 《擔保法》、《物權法》及商業(yè)銀行展業(yè)中相關風險緩釋措施評估相關法律風險解析

7.5 《民法總則》與商業(yè)銀行訴訟時效管理、問題資產(chǎn)清收及不良資產(chǎn)處置業(yè)務中相關法律風險解析

小結:商業(yè)銀行監(jiān)事人員專業(yè)技能綜合運用之道:我們如何才能成為一個專業(yè)的監(jiān)管人才?

模塊三:實際操作篇:商業(yè)銀行公司治理與內控實操要點解析(3個課時)

商業(yè)銀行監(jiān)事會職責內容講解及日常工作實踐

10 商業(yè)銀行監(jiān)事會對銀行股權、關聯(lián)交易及相關人員任職資質等監(jiān)督與評價工作

11 商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事會、高管層及其成員履職能力監(jiān)督與評價實操

12 商業(yè)銀行監(jiān)事會對銀行內部控制及風險管理工作監(jiān)督與評價實操

13 商業(yè)銀行監(jiān)事會辦公室日常工作機制設計及實操


 
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