推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲

主講老師: 張世平 張世平

主講師資:張世平

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商業(yè)模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)而采取的一系列運(yùn)營方式和方法的總稱。一個成功的商業(yè)模式需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展等多個因素,從而制定出具有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)策略、營銷策略、運(yùn)營策略等。商業(yè)模式的核心在于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。商業(yè)模式的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新等多個方面。企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變化和自身發(fā)展需要,不斷調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)模式,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 13:25


培訓(xùn)師介紹

張世平,有多年從事軍事情報(bào)和特種部隊(duì)情報(bào)保密工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)著名競爭情報(bào)、反情報(bào)和管理專家,中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派首要代表,被譽(yù)為中國“商業(yè)007”。被勞動部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為職業(yè)信息分析師導(dǎo)師,國家一級信息分析師。中國管理科學(xué)院特約研究員。

曾任情報(bào)參謀、機(jī)要參謀、特種部隊(duì)參謀長等職,參加我軍多次重大作戰(zhàn)和其它他軍事任務(wù)。98年加盟慧聰國際集團(tuán)任總經(jīng)理,先后又任韓國易拓夢百株式會社(Intro mobile)中國首席執(zhí)行官,建立中國第一個競爭情報(bào)公司——博銳奕典信息技術(shù)有限公司,并任董事長, 北京市情報(bào)學(xué)會企業(yè)專業(yè)委員會主任。

先后畢業(yè)于石家莊陸軍學(xué)院、南京高級陸軍學(xué)院、南京國際關(guān)系學(xué)院、社科院、北師大研究生系,獲碩士學(xué)位。擅長把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域,著有《經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》、《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》、《一切隨變》和《從0到1學(xué)做公司》等書,并在《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《競爭情報(bào)》、等多家刊物發(fā)情文章,并多次接受《中國貿(mào)易報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《新前程》雜志等國內(nèi)十多家媒體的采訪。被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交大、西安理工大學(xué)等國內(nèi)十多所院校講座,并被多所院校聘為客座教授。

為郵電大學(xué)、中集集團(tuán)、樂凱集團(tuán)、大連宇都公司等建立企業(yè)保密系統(tǒng)。與美國富爾德(FULD)、SRS公司和中國軍事界合作,在中國創(chuàng)立適合中國企業(yè)可操作性的競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型,為中國競爭情報(bào)業(yè)開辟新的發(fā)展思路。

 

內(nèi)容提要

我們生活在一個競爭的年代。這種競爭有一般性競爭、有對抗性競爭,有軍事的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、外交的、科技的。在這樣的世界里,保密與反竊密、情報(bào)所反情報(bào),已經(jīng)成為各國政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的重大問題,特別是棱鏡門事件、力拓案和五眼聯(lián)盟等,給我們敲響了警鐘,特別今天“商場如戰(zhàn)場,企業(yè)泄密已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的程度。如何面對這樣一個現(xiàn)實(shí)環(huán)境,如何做好我們的安全保密工作已經(jīng)成為我們亟待解決的問題,我們必須高度重視研究出應(yīng)對措施。

本課程主要針對當(dāng)前出現(xiàn)的一些竊密事件,給我們國家造成的重大損失,從而明確泄密的嚴(yán)重性。同時(shí)了解和掌握別人是如何進(jìn)行竊取我們國家的機(jī)密的,也掌握企業(yè)間競爭中, 如何利用競爭情報(bào)手段,獲取對手情報(bào)進(jìn)行市場競爭。針對這些具體問題,找到我們保密的的切入點(diǎn),做好防范工作。

課程提綱

第一部分   當(dāng)今時(shí)代企業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)特點(diǎn)

1、 目前保密工作的現(xiàn)狀;

2、 企業(yè)如何利用家新《保密法》制定自己的保密手冊;

3、 互聯(lián)網(wǎng)保密工作帶來的挑戰(zhàn)及防范手段;

4、 信息戰(zhàn)應(yīng)用給的保密情報(bào)作帶來的特點(diǎn)。

案例:主要介紹國內(nèi)外如何開展情報(bào)工作,給企業(yè)帶來的損失及國家情報(bào)機(jī)關(guān)參與商業(yè)情報(bào)收集工作特點(diǎn)等,從而認(rèn)識和理解企業(yè)保密工作重要

第二部分  泄密的主要途徑

1、互聯(lián)網(wǎng)如何泄密的內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)

2、企業(yè)對外公開發(fā)布的公告和宣傳資料是從那幾個方面泄密的;

3、企業(yè)展覽會或營銷活動是如何泄密的(情報(bào)收集中的分衛(wèi)技術(shù))

4、新聞發(fā)布會中的泄密漏洞;

5、合作伙伴泄密(客戶代理商、供應(yīng)商、競爭對手

6、上、下級的傳遞過程中泄密;

7、企業(yè)內(nèi)部人員泄密(管理者、營銷、人事部門等);

8、企業(yè)招聘中的泄密。

主要介紹:企業(yè)在日常運(yùn)營主要泄密途徑,泄密漏洞。

第三部分  企業(yè)泄密的保護(hù)防范措施和手段

1、找到企業(yè)秘密保護(hù)對象;

2、對秘密的等級確定;

3、安全調(diào)查、找到泄密源

4、制定有效的保密制度防范

5、制定嚴(yán)密的秘密管理流程;

6、硬件和技術(shù)保障措施

7、安全保障評估

8、企業(yè)如何應(yīng)用反情報(bào)技術(shù)反擊對手,變被動為主動。

主要介紹:針對泄密途徑,相對應(yīng)的采取防范措施,確保企業(yè)機(jī)密的泄漏。

本章主要是對企業(yè)建立保密體系的過程及方法,對泄密的追查、監(jiān)測、評估、補(bǔ)救、追責(zé)的一整套閉環(huán)式管理系統(tǒng)。

第四部分  秘密保護(hù)具體管理辦法

1、保密的有效方法——閉環(huán)制;

2、設(shè)備管理辦法;

3、設(shè)備使用管理辦法;

4、反情報(bào)中的監(jiān)測、分析和追查;

5、企業(yè)反情報(bào)工作組織上的保障;

6、商業(yè)活動中的反情報(bào)技巧

7、要害部門及部位保密管理

8、重大涉密活動和涉外保密管理

9、對重點(diǎn)人員的保密基本要求和管理辦法;

10對主要領(lǐng)導(dǎo)的保密要求和管理辦法;

11、保密審查審批流程

12、保密獎懲制度

本章主要講防范泄密的技術(shù)與技巧,針對企業(yè)活動中不同的泄密渠道,如何應(yīng)用相應(yīng)的插件進(jìn)行防范。

第五部分  技術(shù)竊密的手段與防范措施

1、有線電話的泄密

2、手機(jī)移動通信設(shè)備泄密

3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的泄密;

4、智能設(shè)備及其它先進(jìn)功能的泄密;

5、其它技術(shù)設(shè)備泄密傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)

要講企業(yè)辦公設(shè)備泄密的一般知識和如何采取相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行防范

第六部分  企業(yè)現(xiàn)代辦公設(shè)備泄密的監(jiān)測與防范

1、企業(yè)辦公設(shè)備的監(jiān)測內(nèi)容和防范泄密方法

2、鎖定主要泄密設(shè)備及跟蹤的主要方法

3、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)保密體系達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

主要講:

企業(yè)防泄密的監(jiān)測手段,以及在日常工作的些簡單防范方法。


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式魔方前言 新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新 游戲式積分管理模式 商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲 如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃與營銷創(chuàng)新 如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃與價(jià)格制定 品牌策劃、管理與推廣 定位理論與市場競爭策略——市場經(jīng)理工作的內(nèi)容、步驟和策略
張世平老師介紹>張世平老師其它課程
中國周邊戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢分析——用情報(bào)眼光看中國經(jīng)濟(jì)形勢 市場營銷與企業(yè)競爭情報(bào) ——如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)戰(zhàn)勝對手 商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù) ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲 管理者卓越指揮藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧的提升——如何打造一支黃埔精神練過硬團(tuán)隊(duì) 企業(yè)信息搜集、分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)幫助企業(yè)戰(zhàn)勝對手 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)戰(zhàn)勝對手
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25