推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

管理者的角色定位與認知

主講老師: 蘇海軍 蘇海軍

主講師資:蘇海軍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-05 12:17


【課程背景】

原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導。

對于管理者來說,要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應有的作用,首先必須認識自己,認識自己作為一個管理者在企業(yè)中的定位,也就是角色認知,從而能夠充分扮演好自己在企業(yè)中的角色。管理者是否具備正確的管理角色認知,決定了管理者的工作成效,了解自我才能領導他人,管理角色定位認知培訓一直是優(yōu)秀企業(yè)中層的基礎必修課。

     要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者一定要有職業(yè)化的意識和先進的理念,能夠認識到管理能力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。其次,管理人員的能力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調(diào)研的基礎上,根據(jù)企業(yè)實際管理水平和市場狀況,并結合不同的企業(yè)文化而精心設計的,將給貴企業(yè)帶來實質(zhì)性的收獲。

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

【課程時長】1天(6小時/天 

【課程大綱】

、課程大定向

1.破冰

2.定向引導

引發(fā)學員對管理現(xiàn)狀的思考

激發(fā)學員對管理現(xiàn)狀的不滿

3.新時代管理者的困惑管理的意義

4.管理者的管理能力的三大架構

1)卓越管理者的成功管理公式

2)管理者三大管理技能的互動關系

5、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理者的要求

6、教練式管理應用之倒三角公式

二、管理者的角色轉變

1.管理者角色轉變的對比

2.骨干員工與管理者的區(qū)別

3.角色轉變困難的4個原因

4.發(fā)揮“三承三啟”的作用

   業(yè)務帶頭人

   工作技能輔導者

   下屬心態(tài)建設者

   下屬行為監(jiān)控者

   項目發(fā)展的策略建議者

三、管理者的定位誤區(qū)

1.中層干部常見的角色錯位

2.避免中層經(jīng)歷的兩種病癥

3.如何應對管理的兩難現(xiàn)象

四、管理者的定位分析

1.關于管理者的角色的歷史觀點

2.管理者在企業(yè)結構中的位置

3.針對上中下三層的定位分析

五、管理者的定位認知

1.中層經(jīng)理人的煩惱

2.管理者的角色認知

3.中層管理者的三大內(nèi)傷

六、課程結束


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與管理者的角色定位與認知相關內(nèi)訓課
潛龍?zhí)赜枲I 贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓 企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
蘇海軍老師介紹>蘇海軍老師其它課程
項目型大客戶(B2B)銷售策略和技巧 贏在信任——大客戶銷售策略和技巧 營銷特種兵——卓越銷售團隊執(zhí)行力與凝聚力提升 引爆業(yè)績點——金牌銷售必備九項心態(tài)訓練與巔峰激勵 定心定責定目標——狼性銷售團隊心態(tài)激勵與戰(zhàn)斗力提升 成交為王——金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 成交為王——金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 做最好的團隊——卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25