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顧問(wèn)式銷售技術(shù)

主講老師: 彭江根 彭江根

主講師資:彭江根

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 13:26


課程背景

銷售,銷售不僅是產(chǎn)品,更是信任。如何取得顧客信任呢?作為銷售首先就必須把自己打造成一個(gè)銷售顧問(wèn),以一個(gè)專家的身份去為顧客服務(wù),幫助顧客解決問(wèn)題,創(chuàng)造價(jià)值。

 

課程目標(biāo)

掌握顧問(wèn)式銷售原理及技巧

 

課程對(duì)象

大客戶銷售人員

 

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

一天6小時(shí)

 

課程大綱

第一講 銷售行為和顧客購(gòu)買行為

1、 銷售行為; 

2、 購(gòu)買行為 

3、 銷售行為和購(gòu)買行為的差異; 

4、 什么是銷售成功的關(guān)鍵。 

 

第二講 顧問(wèn)式銷售的幾個(gè)基本概念

1、 問(wèn)題點(diǎn); 

2、 需求; 

3、 購(gòu)買循環(huán); 

4、 優(yōu)先順序。 

 

第三講 關(guān)于購(gòu)買循環(huán)

1、 銷售對(duì)話的路徑

2、 銷售代表的決策VS客戶的決策; 

3、 發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題; 

4、 優(yōu)先順序; 

5、 對(duì)話舉例。 

 

第四講 顧問(wèn)式銷售面臨的難點(diǎn)

1、 銷售的方向; 

2、 客戶的特征; 

3、 客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn) 

4、 銷售對(duì)話的難點(diǎn); 

5、 對(duì)話舉例。 

 

第五講 SPIN與FAB

1、 FAB方法; 

2、 大客戶銷售; 

3、 什么是產(chǎn)品的利益。 

 

第六講 顧問(wèn)式銷售對(duì)話策略

1、銷售對(duì)話所隱藏的基本策略;

2、購(gòu)買循環(huán)的四個(gè)決策點(diǎn)與銷售策略的關(guān)系;

3、決策點(diǎn)處跳躍和回環(huán)的技術(shù);

4、銷售對(duì)話的鐵律。

 

第七講  SPIN技術(shù)進(jìn)階

1、狀況性詢問(wèn)

2、問(wèn)題性詢問(wèn)

3、暗示性詢問(wèn)

4、需求確認(rèn)詢問(wèn)


 
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