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6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法與實(shí)踐——銀行網(wǎng)點(diǎn)辦公場(chǎng)所與精益化革新

主講老師: 周涵 周涵

主講師資:周涵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó),中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-20 13:38


課程收益:

1. 學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)典個(gè)案,了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理的操作精髓

2. 通過(guò)6S現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí),掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理的技能方法

 

課程對(duì)象:銀行機(jī)關(guān)工作人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)工作人員

課程方式:互動(dòng)教學(xué)+多元學(xué)習(xí)+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

 

課程大綱

導(dǎo)語(yǔ)

“6S”管理的發(fā)展歷程

 

一、“6S”釋義及作用

1. 管理精益化

2. 管理人性化

3. 擺放標(biāo)識(shí)化

4. 環(huán)境管理整潔化

5. 人員素養(yǎng)整齊化

6. 安全管理常態(tài)化

 

二、建立良好的6S管理文化

1. “6S”是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石

銀行當(dāng)前6S現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的問(wèn)題

2. 現(xiàn)場(chǎng)管理要素與“6S”的關(guān)系

3. “6S”在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

1) 6S管理的方針

2) 6S管理原則

① 定置管理推行要領(lǐng)

② 標(biāo)準(zhǔn)化推行要領(lǐng)

③ 可視化推行要領(lǐng)

④ 看板化推行要領(lǐng)

4. 6S管理技法

1) 至簡(jiǎn)單一

2) 頻度優(yōu)先

3) 豎式擺放

4) 透明可視

5) 有名有家

6) 形跡管理

7) 先進(jìn)先出

8) 劃線(xiàn)

9) 辦公用品

10) 安保用品

11) 生活用品

12) 保潔用品

13) 基礎(chǔ)工具

 

三、“6S”管理推進(jìn)方法

1. 全員參與的6S深化活動(dòng)

1) 老鼠蟑螂檢查法

2) 上班檢查法

3) 紅牌大作戰(zhàn)

4) 洗澡運(yùn)動(dòng)

5) 定點(diǎn)攝影

2. 6S成果的發(fā)布、交流、推廣

3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方式

 

四、6S管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐與精益化革新(實(shí)操3小時(shí))

1. 樣板區(qū)建設(shè)

2. 推進(jìn)與實(shí)施

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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