| 主講老師： | 寧書幸 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-05 19:29 |
提綱
一、企業(yè)授信方案的設(shè)計要素
1、客戶的基本面
2、客戶的需求
3、宏觀經(jīng)濟形勢
4、行業(yè)形勢
5、同業(yè)競爭態(tài)勢
6、風(fēng)險緩釋
7、貸款定價
8、產(chǎn)品應(yīng)用
9、信貸管理能力
10、相關(guān)效益
11、其他因素
二、行業(yè)生命周期和行業(yè)特征
1、生產(chǎn)要素
2、行業(yè)歸屬
3、行業(yè)周期
4、行業(yè)地位
5、產(chǎn)業(yè)鏈條地位
三、企業(yè)的貿(mào)易特征和結(jié)算方式：
1、市場地位
2、上下游
3、結(jié)算工具
四、方案要素
1、信貸產(chǎn)品
2、授信額度：
3、期限：
4、價格
五、授信方案設(shè)計的原則
1、合規(guī)可行：主體、用途、額度、期限
2、風(fēng)險可控：收益覆蓋風(fēng)險，緩釋措施得當(dāng)
3、同業(yè)可比：
4、客戶可用：摸清底子，產(chǎn)品對路，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)雙贏
六、授信方案的形成過程：
1、了解客戶（貸前調(diào)查）
2、分析需求與風(fēng)險（客戶分析）
3、對接產(chǎn)品與模式 （方案設(shè)計）
4、溝通與談判（方案確定）
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號