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互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)轉型升級

主講老師: 張子凡 張子凡

主講師資:張子凡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 傳統(tǒng)企業(yè)如何順利完成自身蛻變,順利實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)升級和轉型,這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中小企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實問題。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-08 15:43


課程背景說明:

轉型成功的話,企業(yè)將飛躍式發(fā)展,裂變式增長。

然而,在轉型過程中到處是坑,對于大多數(shù)企業(yè)和高管而言,沒有相關的經歷和經驗,從而導致轉型風險大大提升。

本課程主講張子凡先生,親自帶領過團隊完成從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的全過程,可謂深諳此道。他清楚過程中哪里是坑,有哪些教訓,通過該課程以經驗分享的形式傳遞給學員,最大化保障企業(yè)轉型升級過程中不走彎路,直接受益。


模塊一:認知

1、認知移動互聯(lián)網(wǎng)

2、站在產業(yè)高度上認知行業(yè)

3、對企業(yè)現(xiàn)狀的認知與分析

4、認知競爭環(huán)境,競爭分析

5、適合企業(yè)的改變方向

6、轉型/升級的必要性分析

7、轉型/升級的可行性分析

8、定位

模塊二:轉型/升級

1、借助互聯(lián)網(wǎng)工具不等于互聯(lián)網(wǎng)公司

2、轉型/升級前四句關鍵話

3、轉型/升級的常見問題

4、提高轉型/升級一次成功率

模塊三:執(zhí)行

1、核心層統(tǒng)一

2、觀念和思維的轉變

3、目標、戰(zhàn)略、流程、步驟

4、帶頭人的準備

5、一支適應并推動轉型的團隊

6、整合思維配合轉型/升級


 
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