上市公司合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)與分析報(bào)告暨披露模擬實(shí)戰(zhàn)演練

【課程收益】：

當(dāng)存在母子公司交叉持股，合并時(shí)應(yīng)如何抵消處理?對(duì)于母子公司間的固定資產(chǎn)、存貨等內(nèi)部交易如何進(jìn)行抵消處理？財(cái)務(wù)人員月月都在做財(cái)務(wù)分析是為了什么?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來讓使用者一目了然？不同企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？合并財(cái)務(wù)報(bào)表如何為企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮有力的依據(jù)？財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外信息如何進(jìn)行披露？

通過《上市公司合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)與分析報(bào)告暨披露模擬實(shí)戰(zhàn)演練》的兩天課程，訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員快速掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)各個(gè)崗位工作的聯(lián)系以及相互作用，練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本分析方法和工具，提供企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣信息，為公司管理量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策與管理以及對(duì)外信息披露提供有力的財(cái)務(wù)支持！提升自己在企業(yè)中的地位以及薪酬水平！

【培訓(xùn)對(duì)象】：

  集團(tuán)或上市企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理等

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師

【課程大綱】：

（全程貫穿：三家不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)練習(xí)資料）

模塊一 企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)外部關(guān)系

一、財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的作用

1、資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的引領(lǐng)作用

2、利潤(rùn)表對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的引領(lǐng)作用

3、現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的引領(lǐng)作用

二、企業(yè)三大活動(dòng)與三大財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)動(dòng)

1、企業(yè)的融資與三大財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)動(dòng)

2、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與三大財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)動(dòng)

3、企業(yè)的投資與三大財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)動(dòng)

三、三大財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

1、資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部項(xiàng)目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

2、利潤(rùn)表內(nèi)部項(xiàng)目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

3、內(nèi)部項(xiàng)目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

四、三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的互為鉤稽關(guān)系

1、利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系

2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系

五、企業(yè)最為關(guān)注的兩大財(cái)務(wù)項(xiàng)目解讀

1、現(xiàn)金與凈利潤(rùn)的第一維度之解讀管理方向

2、現(xiàn)金與凈利潤(rùn)的第一維度之解讀管理方向

3、現(xiàn)金與凈利潤(rùn)的第一維度之解讀管理方向

4、現(xiàn)金與凈利潤(rùn)的第一維度之解讀管理方向

（小組總結(jié)與發(fā)言）

模塊二 三大財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

一、剖析資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

1、流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

2、流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

3、流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

二、剖析利潤(rùn)表的項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

1、解析利潤(rùn)產(chǎn)生的過程與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

2、解析利潤(rùn)產(chǎn)生的原因與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

三、剖析現(xiàn)金流量表項(xiàng)目與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

1、現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

2、現(xiàn)金流量表投資性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

3、現(xiàn)金流量表融資性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動(dòng)

四、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作作用總結(jié)

1、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的信息功能

2、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的成本功能

3、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的管理功能

4、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的決策功能

5、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的計(jì)劃功能

6、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的配置功能

7、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的考核功能

8、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)日常管理工作的控制功能

（小組總結(jié)與發(fā)言）

模塊三 集團(tuán)公司合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)與案例解析

一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍如何確定

二、集團(tuán)企業(yè)合并報(bào)表的編制程序是什么

三、集團(tuán)企業(yè)合并前個(gè)別報(bào)表如何進(jìn)行調(diào)整

四、集團(tuán)企業(yè)抵銷分錄的難點(diǎn)與編制經(jīng)典解析

五、集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表的編制解析

六、集團(tuán)合并利潤(rùn)表的編制解析

七、集團(tuán)合并現(xiàn)金流量表的編制解析

八、報(bào)告期增減子公司如何處理

案例：某集團(tuán)公司自創(chuàng)的合并報(bào)表編制模板

模塊四 財(cái)務(wù)分析的重要性與分析技術(shù)簡(jiǎn)介

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系與要點(diǎn)

1、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析

2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用要點(diǎn)

二、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析技術(shù)有哪些

1、對(duì)比分析之技術(shù)與運(yùn)用要點(diǎn)解析

2、趨勢(shì)分析之技術(shù)與運(yùn)用要點(diǎn)解析

3、結(jié)構(gòu)分析之技術(shù)與運(yùn)用要點(diǎn)解析

4、標(biāo)桿分析之技術(shù)與運(yùn)用要點(diǎn)解析

5、因素分析之技術(shù)與運(yùn)用要點(diǎn)解析

三、企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有哪些

1、企業(yè)四類常用的財(cái)務(wù)類指標(biāo)

2、企業(yè)三類常用的非財(cái)務(wù)類指標(biāo)

模塊五 企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析與實(shí)務(wù)練習(xí)

一、營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、貨幣資金周轉(zhuǎn)效率與因素分析

2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率與因素分析

3、存貨周轉(zhuǎn)效率與因素分析

4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

5、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

6、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

二、銷售能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、銷售成本率與銷售能力因素分析

2、銷售費(fèi)用率與銷售能力因素分析

3、管理費(fèi)用率與銷售能力因素分析

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用率與因素分析

（小組討論與選擇發(fā)言）

三、盈利能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、銷售毛利率與衡量產(chǎn)品是否賺錢的關(guān)系

2、銷售凈利率衡量企業(yè)是否賺錢的關(guān)系

3、凈資產(chǎn)收益率衡量股東是否賺錢的關(guān)系

（小組討論與選擇發(fā)言）

四、償債能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、現(xiàn)金比率分析與償債能力的關(guān)系

2、流動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系

3、速動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系

4、資產(chǎn)負(fù)債率分析與償債能力的關(guān)系

五、發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、銷售收入增長(zhǎng)率分析與發(fā)展能力的關(guān)系

2、資本積累率分析與發(fā)展能力的關(guān)系

六、控制能力的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)練習(xí)

1、銷售收入偏差率與控制能力的體現(xiàn)

2、銷售量偏差率與控制能力的體現(xiàn)

3、銷售費(fèi)用偏差率與控制能力的體現(xiàn)

4、利潤(rùn)總額偏差率與控制能力的體現(xiàn)

（小組討論與選擇發(fā)言）

模塊六 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合并報(bào)表編制及對(duì)外信息披露實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

（小組討論、編制、分析與總結(jié)發(fā)言）

總結(jié)：