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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新形勢(shì)下房地產(chǎn)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)(城市更新&舊改)市場(chǎng)走勢(shì)如何?最新土地政策有哪些?應(yīng)如何解讀這些政策、把握土地一級(jí)開(kāi)發(fā)(城市更新&舊改)機(jī)會(huì)、應(yīng)用拿地策略?操作過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?如何收集并編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-26 15:15


培訓(xùn)收益

本次課程從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、收集地塊信息、項(xiàng)目盡職調(diào)查、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)與產(chǎn)品分析等流程的規(guī)范化和精細(xì)化的縱深研究,建立新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算模型,通過(guò)對(duì)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行分析,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告等。掌握土地一級(jí)開(kāi)發(fā)(城市更新&舊改)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要領(lǐng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力,提高開(kāi)發(fā)企業(yè)的中高層經(jīng)理的決策能力,培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力。

培訓(xùn)對(duì)象

房地產(chǎn)業(yè)投資人,董事,總經(jīng)理,總監(jiān),投融資高管與經(jīng)紀(jì)人高管

培訓(xùn)時(shí)間

1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引子:

第一章  房地產(chǎn)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)投資的要點(diǎn)掌握與基本思路

第一節(jié) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的三大運(yùn)作模式與四大盈利模式

一、一級(jí)開(kāi)發(fā)的政府部門(mén)與企業(yè)的角色

二、一級(jí)開(kāi)發(fā)的三大運(yùn)作模式與四種方式解析

三、企業(yè)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的4大盈利模式與案例解析

第二節(jié)  房地產(chǎn)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)投資的要點(diǎn)掌握與基本思路

一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則

二、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段劃分與周期管理

三、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的三個(gè)階段

四、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容

五、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究分析與項(xiàng)目評(píng)估的聯(lián)系

第三節(jié) 房地產(chǎn)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)評(píng)估前可行性的分析內(nèi)容

一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

二、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的條件與項(xiàng)目的選址

三、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方案

四、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資估算與資金籌措

五、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與報(bào)表分析

六、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第二章 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的構(gòu)成與測(cè)算依據(jù)

一、項(xiàng)目前期費(fèi)用與測(cè)算依據(jù)

二、征地、拆遷費(fèi)用測(cè)算依據(jù)

三、公共區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

四、區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境景觀建設(shè)費(fèi)用

五、區(qū)域內(nèi)公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

六、工程建設(shè)其他費(fèi)用測(cè)算依據(jù)

七、管理費(fèi)與測(cè)算依據(jù)

八、財(cái)務(wù)費(fèi)用與測(cè)算依據(jù)

九、銷(xiāo)售費(fèi)用與測(cè)算依據(jù)

十、應(yīng)納稅費(fèi)與測(cè)算依據(jù)

十一、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)與測(cè)算依據(jù)

第三章 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的測(cè)算報(bào)告與編制

第一節(jié) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資估算

一、總投資估算

二、估算所依據(jù)的相關(guān)資料

三、估算依據(jù)的相關(guān)文件

第二節(jié) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投融資分析

一、資金使用計(jì)劃

二、融資額度及融資成本

三、融資渠道及模式

四、貸款本息償還

第三節(jié) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算及分析

一、測(cè)算及分析前提

二、相關(guān)數(shù)據(jù)的確定

三、經(jīng)濟(jì)效益分析

第四節(jié) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析

  1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR(%)

  2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV(萬(wàn)元)

  3、投資回收期(年)

  4、投資利潤(rùn)率

 二、償債能力分析

 三、資金平衡分析

第五節(jié) 不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析

一、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)

二、不確定性分析

1、盈虧平衡分析

2、敏感性分析

第四章 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案之案例解析

一、總體方案

二、項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)  

三、定向安置房建設(shè)方案

四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制方案

五、成本控制方案

六、風(fēng)險(xiǎn)控制方案

總結(jié)

 


 
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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過(guò)程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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