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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式及路徑分析

主講老師: 阮曉東 阮曉東

主講師資:阮曉東

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題。沒(méi)有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,就沒(méi)有整個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重,立足我國(guó)國(guó)情農(nóng)情,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段變化和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律,科學(xué)把握我國(guó)工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系演變特征,創(chuàng)造性提出一系列關(guān)于“三農(nóng)”工作的新理念新思想新戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)“三農(nóng)”工作理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨中央著眼全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出的重大決策部署,是新時(shí)代“三農(nóng)”
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-17 15:27

1、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)目標(biāo):兩豐及兩個(gè)快于

1)糧食總產(chǎn)量要保持豐產(chǎn)豐收

2)菜籃子產(chǎn)品要產(chǎn)量保持豐收質(zhì)量提升

3)農(nóng)民收入增幅要快于經(jīng)濟(jì)增速

4)農(nóng)民收入增幅要快于城鎮(zhèn)居民增速

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要體現(xiàn)出兩個(gè)顯著和兩個(gè)全面

1)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式要取得顯著成效

2)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域環(huán)保及生態(tài)治理要取得顯著進(jìn)展

3)全面應(yīng)用現(xiàn)代化科技提升鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力

4)全面營(yíng)造科技興農(nóng)的濃厚氛圍

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量興農(nóng)要體現(xiàn)四個(gè)“轉(zhuǎn)”

1)“老轉(zhuǎn)新”,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變

2)“低轉(zhuǎn)高”,推動(dòng)低端農(nóng)產(chǎn)品向高端農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;

3)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”,推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)變;

4)“一轉(zhuǎn)三”,推動(dòng)一產(chǎn)向一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變。

4、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要路徑——促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化

1)鼓勵(lì)在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè)

2)重點(diǎn)建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程

3)發(fā)起設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金支持農(nóng)業(yè)金融的發(fā)展

4)通過(guò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展

5、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)持效益導(dǎo)向如何提升產(chǎn)業(yè)效益

1)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,向節(jié)本增效要效益

2)堅(jiān)持生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展,向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)要效益

3)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),向一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要效益

4)堅(jiān)持集群化發(fā)展模式,向品牌質(zhì)量和管理要效益

6、鄉(xiāng)村振興看領(lǐng)導(dǎo),政府該如何實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1)主體提升,推進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接;

2)裝備升級(jí),推進(jìn)綜合產(chǎn)能提升及科技與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“大對(duì)接”

3)產(chǎn)業(yè)富民,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,引入新興產(chǎn)業(yè)確保農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)

4)改革深化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力釋放并進(jìn)行放管服的改革


 
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助力鄉(xiāng)村振興,賦能青創(chuàng)客群  流量時(shí)代的“青創(chuàng)銀行”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 青年創(chuàng)客銀行新媒體營(yíng)銷作戰(zhàn)地圖  鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的創(chuàng)業(yè)青年軍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 七劍下鄉(xiāng)村——中國(guó)郵政鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案 振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略下的大行策略 國(guó)有行新金融、新理念、新技術(shù)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵守黨章——二十大新黨章解讀 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略——農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)發(fā)展 金融科技助力鄉(xiāng)村振興
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產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任 工業(yè)4.0 發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響 供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析 國(guó)際互動(dòng)視角解析長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的雁陣模式 國(guó)內(nèi)外企業(yè)改革轉(zhuǎn)型案例研究 國(guó)企改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢(shì)分析培訓(xùn) 國(guó)家集成電路規(guī)劃下的電子產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇 “雄安新區(qū)”規(guī)劃方向解析與科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
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