績效管理

課程主要特色

（一）針對性：本課程專門針對中國企業(yè)在績效管理方面存在主要問題而展開。

（二）操作性：本課程通過大量案例分析和模擬環(huán)節(jié)，讓聽眾在有限時間內，獲得績效管理理念與實際操作水平的提升。

（三）互動性：本課程為聽眾搭建一個交流平臺，解答學員在工作中遇到有關管理方面的問題。

課程大綱

第一講：績效來源

一、公司戰(zhàn)略目標與績效

二、組織管理水平與績效

三、員工激勵程度與績效

四、中國公司問題及應對技巧

第二講：績效分解

一、績效分解的流程與方法

二、績效分解的重點與難點

三、績效分解問題及對應技巧

第三講：績效形成

一、流程設計與閉環(huán)管理

二、人員、培訓、配置與績效記錄

三、績效形成問題及對應技巧

第四講：績效反饋

一、績效過程的溝通與反饋

二、績效結果的評估與分配

三、績效反饋問題及對應技巧