工程安全生產(chǎn)管理——講義大綱

一、培訓(xùn)對(duì)象
    從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。
二、培訓(xùn)目的
    通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

       附：1.近年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)

          2.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知建辦質(zhì)函

（1）當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因

（2）當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

2.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)非法違法行為的通知

問題討論:

（1）安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定

（2）安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

（3）施工許可證的辦理規(guī)定

（4） 關(guān)于危大工程專項(xiàng)方案

（5）關(guān)于企業(yè)誠信問題

3.工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任

案例：建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

問題討論：

（1）“四不放過”內(nèi)容

（2）涉及危大工程的安全隱患

（3）安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰

4.建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
（1）安全控制內(nèi)容

 （2）施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系  B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  C.施工全教育   D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理   F.施工安全技術(shù)措施

  問題討論： 

A.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的

通知

      B.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)！

5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

(1)安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

    (2)防止事故的思想模式

    (3)安全管理的思維方式

    (4)安全管理者管理安全三步驟

(5)安全管理人員需要解決和思考的問題

6.安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

7.企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)

A.執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度   B.執(zhí)行許可制度  C.制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案  

D.承上啟下抓落        E.反饋和把控細(xì)節(jié)

8.課程總結(jié)