渠道銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程收益：

本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷(xiāo)商品牌落地與廠商共贏；提升專(zhuān)業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷(xiāo)量；特別是調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商心態(tài)，提升經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)力，讓經(jīng)銷(xiāo)商與總部配合質(zhì)量高，從而更好地提升經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)。講授課程時(shí)，老師生動(dòng)幽默，控制氣氛好，能有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商并結(jié)合行業(yè)成功案例，切合實(shí)際來(lái)引起學(xué)員的共鳴；另外汪學(xué)明老師還會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、管理之道、科學(xué)訂貨、庫(kù)存管理？、品牌運(yùn)營(yíng)等等多方面進(jìn)行解析，提升經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化程度。

培訓(xùn)受眾：經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)

課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版1天（6小時(shí)/天)

課程大綱：

第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)致力于品牌落地

一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)

二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)

三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情

四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌

五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)

六、品牌是經(jīng)銷(xiāo)商的聚寶盆、搖錢(qián)樹(shù)

第二講：富人要共贏——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)重視廠商共贏

一、廠商共贏關(guān)系構(gòu)建

二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要

三、廠商共贏是市場(chǎng)變化的需要

四、廠商共贏是利益共享的需要

第三講：專(zhuān)家的的時(shí)代——卓越經(jīng)銷(xiāo)商如何提升專(zhuān)業(yè)化程度

一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)化態(tài)度

1、態(tài)度比能力更重要

2、告別個(gè)體戶時(shí)代，發(fā)展的眼光看自己

3、著手公司化運(yùn)營(yíng)，學(xué)習(xí)的眼光看總部

4、與時(shí)俱進(jìn)，游戲規(guī)則升級(jí)

二、卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)化精神

1、敬業(yè)精神

2、敢于負(fù)責(zé)

3、專(zhuān)業(yè)形象

4、創(chuàng)新精神

5、協(xié)作精神

6、規(guī)范操作

三、卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)提升專(zhuān)業(yè)化的能力

1、統(tǒng)籌思考能力

2、不斷學(xué)習(xí)能力

3、認(rèn)真執(zhí)行能力

4、規(guī)范管理能力

第四講：遠(yuǎn)景與目標(biāo)——公司化運(yùn)營(yíng)是卓越經(jīng)銷(xiāo)商努力的方向

一、非公司化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及局限

二、公司化運(yùn)營(yíng)的好處

1、提高經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)力

2、提高經(jīng)銷(xiāo)商贏利能力

3、提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)

4、廠商共贏，迅速做大

三、加強(qiáng)管理，提高公司化運(yùn)營(yíng)程度

1、建立高效組織架構(gòu)及管理體制

2、建立各項(xiàng)管理制度

3、制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

3、勇于創(chuàng)新，提高管理水平

5、充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)

五、全能督導(dǎo)，公司化運(yùn)營(yíng)的利器

1、導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制，掌控區(qū)域市場(chǎng)

2、督導(dǎo)角色、認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)

3、督導(dǎo)八項(xiàng)技能訓(xùn)練

4、督導(dǎo)終端實(shí)戰(zhàn)技能提升

第五講：能賣(mài)才是硬道理——卓越經(jīng)銷(xiāo)商如何提升終端銷(xiāo)量

一、抓好視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，靠終端形象提升銷(xiāo)量

1、終端的形象要素

2、終端布局與規(guī)劃

3、終端商品陳列常用十大技巧

二、提升銷(xiāo)售技巧，靠專(zhuān)業(yè)技能提升銷(xiāo)售

1、擴(kuò)大銷(xiāo)售的途徑

2、制定銷(xiāo)售計(jì)劃

3、從四率來(lái)提升銷(xiāo)售

4、終端顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

5、終端銷(xiāo)售六大招

三、制定促銷(xiāo)策略，靠促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售

1、促俏的常用方式

2、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的種類(lèi)

3、促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估

四、開(kāi)發(fā)管理顧客，靠深度營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升銷(xiāo)售

1、顧客開(kāi)發(fā)的途徑

2、大客戶開(kāi)發(fā)與管理

3、顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用與管理

4、如何與顧客建立長(zhǎng)久親密關(guān)系

第六講：卓越經(jīng)銷(xiāo)商如何提升終端管理技巧

一、員工溝通管理技巧

1、一切盡在溝通

2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天

二、員工培訓(xùn)管理技巧

1、培訓(xùn)前的店員招聘工作：選擇比努力更重要

2、使用五大工具，招聘優(yōu)秀員工

3、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)的有效方法

4、通過(guò)培訓(xùn)留住優(yōu)秀員工

三、團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)技巧

1、超級(jí)團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的

2、獲得員工忠誠(chéng)的3R技巧

3、員工激勵(lì)技巧

第七講：卓越經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化之路

1、因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，才能卓越

2、提高認(rèn)識(shí)，才能出航

3、只有努力，才能成功

4、心有多大，舞臺(tái)多大