| 主講老師： | 楊奕 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 課程源于講師獨(dú)立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練； 課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)； 課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-08 11:58 |
課程收益：
l 課程源于講師獨(dú)立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練
l 課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)
l 課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用
l 課程包含豐富的案例，源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新
l 課程包大量互動(dòng)環(huán)節(jié)，易于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，快速掌握相關(guān)知識(shí)技能
課程收益：
企業(yè)中高層管理者 儲(chǔ)備人才 管理人員 財(cái)務(wù)人員
課程建議時(shí)間：
2天（每天6-7小時(shí)）
課程大綱：
一、建立財(cái)務(wù)思維，提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)
? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架
? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵、度量及實(shí)現(xiàn)方式
? 財(cái)務(wù)管理的兩大觀念——時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
? 掌握量化財(cái)務(wù)管理工具，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
預(yù)算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理
? 討論與小結(jié)
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
? 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較
? 投資管理——投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險(xiǎn)管理
? 營(yíng)運(yùn)資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理
? IBM、沃爾瑪、惠普公司營(yíng)運(yùn)資本管理案例分析
? 股利分配政策
三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)報(bào)告體系的變化
? 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)要素與國(guó)際接軌
? 新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系剖析
? 審計(jì)報(bào)告閱讀
? 報(bào)表附注閱讀與分析
四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義
? 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)償債能力分析
? 案例討論
五、利潤(rùn)表閱讀與分析
? 利潤(rùn)表主要項(xiàng)目釋義
? 用利潤(rùn)表檢查經(jīng)營(yíng)成果
? 利潤(rùn)表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與盈利能力分析
? 案例討論
六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析
? 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例
? 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風(fēng)險(xiǎn)分析
? 案例討論
七、所有者權(quán)益變動(dòng)表解析
八、企業(yè)財(cái)務(wù)能力與風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析評(píng)價(jià)
【關(guān)鍵詞】 梳理基本財(cái)務(wù)概念 提高非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)
企業(yè)投資、融資的關(guān)鍵要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)資金的管理 資產(chǎn)與負(fù)債的管理
財(cái)報(bào)閱讀與分析 企業(yè)財(cái)務(wù)能力與風(fēng)險(xiǎn)綜合分析
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