主講老師: | 王哲光 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-28 15:21 |
課程背景
在市場競爭激烈的今天,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,企業(yè)中最大的幾家客戶往往占據(jù)超過30%的銷售額,必須要用大客戶營銷的思路來經(jīng)營和維護(hù),如何經(jīng)營好這部分大客戶,做好售前、售中、售后是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?如何通過逼單技巧促使客戶下單?這一切將通過訓(xùn)練幫你找到答案。
回款的工作顯然不是單純銷售部門的事情,但作為第一責(zé)任人的業(yè)務(wù)部門,如何讓銷售處于可控的范圍,如何通過回款管理和控制技術(shù)降低銷售風(fēng)險、提高工作效率、改善客戶關(guān)系,是擺在銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)員面前的現(xiàn)實問題。只有全額回款才是真正實現(xiàn)銷售,否則不過是產(chǎn)品的庫存轉(zhuǎn)移而已,大量的呆賬、死賬、壞賬不但影響企業(yè)的現(xiàn)金流和增加財務(wù)成本,還造成企業(yè)巨大的風(fēng)險和隱憂。
一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。
課程目標(biāo)
? 提高大客戶銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶滿意度與忠誠度;
? 掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導(dǎo)需求的能力;
? 擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議贏得訂單;
? 學(xué)會從源頭上減少應(yīng)收款,掌握催收應(yīng)收款的技巧,降低財務(wù)風(fēng)險;
? 掌握售前、售中、售后全流程大客戶銷售實戰(zhàn)技巧,提高成單幾率從而提升業(yè)績。
培訓(xùn)用時
2天,每天6小時。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。
課程大綱
一、大客戶銷售準(zhǔn)備與開發(fā)技巧
1、專業(yè)的大客戶銷售流程
1)什么是大客戶銷售
2)大客戶銷售的目的
3)大客戶銷售的流程
4)大客戶銷售前要問的幾個問題
2、大客戶信息收集與分析
1)收集資料的八大方法
2)需要收集哪些資料
3)重點客戶個人資料的七大方面
4)找對關(guān)鍵人——項目干系人分析
5)大客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程
6)繪制項目干系人圖譜
案例研討:大客戶干系人與銷售機會分析
3、開發(fā)大客戶的方法
1)大客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場
2)大客戶開發(fā)的十大方法
3)開發(fā)客戶的利器
4、顧問式拜訪技巧
1)應(yīng)避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)不可忽視的陌生拜訪
4)顧問式拜訪的步驟
演練:大客戶拜訪訓(xùn)練
二、大客戶銷售成交技巧
1、常見異議與排除方法
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質(zhì)
3)客戶通常關(guān)注的方面
4)有效處理客戶異議的標(biāo)準(zhǔn)步驟
5)不要誤認(rèn)為客戶跟你一樣認(rèn)同
2、掌控與引導(dǎo)客戶的技巧——SPIN顧問式銷售模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學(xué)影片:王牌銷售員
演練:SPIN話術(shù)提煉
3、大客戶銷售容易犯的九大錯誤
1)害怕丟單、容易妥協(xié) 2)讓步過快、不留余地 3)情緒失控、忘記目標(biāo)
4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背 5)暴露分歧、自亂陣腳 6)缺乏計劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動 8)直接攻堅、形成僵局 9)欣喜若狂、得意忘形
4、大客戶銷售逼單技巧
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機
3)預(yù)示成交的八大信號
4)臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交的十大逼單技法
直接請求法、假定成交法、掃雷排障法、利益歸集法、分析深研法
欲擒故縱法、另起爐灶法、權(quán)威助力法、以退為進(jìn)法、試用體驗法
教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”
三、大客戶關(guān)系維護(hù)與后續(xù)銷售技巧
1、大客戶銷售的服務(wù)意識
1)拿到訂單不代表銷售結(jié)束
2)服務(wù)促銷售
3)客戶體驗決定后續(xù)訂單
4)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)模型
5)客戶滿意度模型
2、為什么大多數(shù)客戶不抱怨?
1)大多數(shù)客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
4)客戶投訴處理的原則
3、客戶投訴處理與服務(wù)補救
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務(wù)彌補六步曲
案例研討:如何處理這樣的投訴
4、二次銷售與關(guān)聯(lián)銷售
1)每一次與客戶的接觸都是銷售機會
2)被動銷售與主動銷售
3)菜單式銷售與全產(chǎn)品線銷售
4)獲得長線收益的關(guān)鍵
具備引導(dǎo)客戶的思維、豐富的產(chǎn)品和行業(yè)知識、引導(dǎo)客戶的能力和技巧
案例研討:如何做成長線項目
四、大客戶銷售回款技巧
1、企業(yè)應(yīng)收賬款的本質(zhì)
1)應(yīng)收賬款的形成原因
2)收款是哪個部門的事情?
3)應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)
4)風(fēng)險與風(fēng)險意識
5)面對應(yīng)收賬款的常見態(tài)度
消極被動、銷量至上、現(xiàn)款現(xiàn)貨、長線投資、主動風(fēng)控
2、應(yīng)收賬款管理的原則
1)催不如減
2)事前預(yù)防
3)堅韌執(zhí)著
4)程序規(guī)范
5)系統(tǒng)管理
案例研討:為什么拿不到尾款
3、初期催收技巧
1)電話催收
2)拜訪催收
4、后期催收技巧
1)感謝函催收
2)催款函催收
3)律師函催收
4)起訴催收
演練:如何收回這筆款
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
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