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董監(jiān)高履職能力提升

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè); 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位; 全面掌握股東會(股東大會)議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-26 13:25

課程收益

掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)

掌握黨委/黨組在公司治理中的定位

全面掌握股東會(股東大會)議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則

全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序

掌握公眾公司對公司治理獨立性的要求(公眾公司選講)

全面掌握控股股東行為規(guī)范

全面掌握董事監(jiān)事高管的義務(wù)、專職外部董事職責(zé)、獨立董事職責(zé)、職工董事職責(zé)、董事會秘書職責(zé)及監(jiān)事的權(quán)利

掌握如何處理好集團管控與公司治理的關(guān)系

全面掌握董事履責(zé)能力提升的10大方法

全面掌握監(jiān)事履責(zé)能力提升的8大方法

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

 

課程對象董事長、公司股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)等。

 

課程特色咨詢式培訓(xùn),實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  公司治理概述

公司治理的定義及目標(biāo)

公司治理結(jié)構(gòu)

公司治理法律法規(guī)體系

“新三會”與“老三會”的關(guān)系處理

黨委/黨組在公司治理中的定位

公司治理制度建設(shè)

【案例分析】

 

模塊二  “三會”議事規(guī)則

股東會/股東大會議事規(guī)則

股東會(股東大會)職責(zé)

股東會(股東大會)召集

股東會(股東大會)提案

股東會(股東大會)的通知

出席股東的登記

股東會(股東大會)的召開

提案的提交與審議

股東會(股東大會)表決

股東會(股東大會)決議

股東會(股東大會)記錄

股東會(股東大會)對董事會的授權(quán)

董事會議事規(guī)則

董事會的組成 

董事會的職責(zé) 

董事長的職責(zé) 

董事會的召開

董事會議題審議

董事會表決與決議 

董事會會議記錄

董事會文檔管理

董事會專門委員會

監(jiān)事會議事規(guī)則

監(jiān)事會的組成

監(jiān)事會的職權(quán)

監(jiān)事會主席的職權(quán)

監(jiān)事會會議的召開

監(jiān)事會表決與決議

【案例分析】

 

模塊三  董事監(jiān)事任職資格與選聘

董事任職資格與選聘

董事的分類

非職工董事的任職資格與選聘

專職外部董事的任職資格與選聘

獨立董事的任職資格與選聘

職工董事的任職資格與選聘

監(jiān)事任職資格與選聘

監(jiān)事的分類

非職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

 

模塊四  控股股東、董監(jiān)高人員行為規(guī)范

公司獨立性(公眾公司講授)

資產(chǎn)完整

業(yè)務(wù)獨立

人員獨立

財務(wù)獨立

機構(gòu)獨立

控股股東行為規(guī)范

董監(jiān)高的義務(wù)

忠實義務(wù)

勤勉義務(wù)

董事的職責(zé)

專職外部董事的職責(zé)

獨立董事的職責(zé)

職工董事的職責(zé)

董事會秘書的職責(zé)

監(jiān)事的權(quán)利

【案例分析】

 

模塊五  處理好集團管控與公司治理的關(guān)系

集團管控與公司治理的關(guān)系

公司治理關(guān)于“三會”的要求

集團子公司董監(jiān)高的配備方法

集團財務(wù)機構(gòu)與財務(wù)人員的配備

集團審計機構(gòu)與審計人員的配備

集團其他核心機構(gòu)與人員的配備

【案例分析】

 

模塊六  董事履責(zé)能力提升10大方法

選聘合適的董事

選聘合適的外派董事

履行好董事的義務(wù)

充分行使董事的決策權(quán)

充分行使外派董事的決策權(quán)

充分行使外派董事的監(jiān)督權(quán)

對董事進(jìn)行培訓(xùn)

提高董事的履責(zé)意識

加強董事的管理(日常管理、監(jiān)督、考核、獎懲)

為董事履責(zé)創(chuàng)造條件

【案例分析】

 

模塊七  監(jiān)事履責(zé)能力提升的8大方法

選派合適的監(jiān)事

嚴(yán)格按照公司法選派職工監(jiān)事

充分行使監(jiān)事的權(quán)利

履行好監(jiān)事的義務(wù)

對監(jiān)事進(jìn)行培訓(xùn)

提高監(jiān)事的履責(zé)意識

加強監(jiān)事的管理(日常管理、監(jiān)督、考核、獎懲)

為監(jiān)事履責(zé)創(chuàng)造條件

【案例分析】

 
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精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
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