| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化； 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計量（“五步法”）； 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷和減值; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-26 10:52 |
課程收益
1. 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化
2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計量（“五步法”）
3. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷和減值
4. 掌握某些特定事項或交易的會計處理
5. 掌握收入的列報與披露要求
6. 掌握13大稅會差異分析點
7. 通過大量案例來幫助學(xué)員理解
課程對象：首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、會計主管、審計主管、會計人員、審計人員等
課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化
客戶代表：公開課、云南鋁業(yè)、中國海運、山東黃金、廣電運通、廣藥集團
課程大綱
模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化
新收入準(zhǔn)則修訂的背景
新修訂準(zhǔn)則的主要變動
新準(zhǔn)則的執(zhí)行時間
新舊準(zhǔn)則的銜接
模塊二 收入確認(rèn)與計量
識別與客戶訂立的合同
識別合同中的單項履約義務(wù)
確定交易價格
將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)
履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入
【案例分析】
模塊三 合同成本
合同成本資本化的條件
合同成本與其他成本或費用的區(qū)分
增量成本的處理
合同成本的結(jié)轉(zhuǎn)
合同成本的減值
【案例分析】
模塊四 某些特定事項或交易的會計處理
附有銷售退回條款的銷售
附有質(zhì)量保證條款的銷售
總額法和凈額法的區(qū)分
附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
向客戶授予知識產(chǎn)權(quán)許可
售后回購
客戶未行使的權(quán)利
無需退回的初始費
【案例分析】
模塊五 收入列報與披露
合同資產(chǎn)與合同負(fù)債
收入政策的披露
合同信息的披露
模塊六 稅會差異分析
收入確認(rèn)條件
時段義務(wù)、時點義務(wù)
交易價格
合同履約成本
減值準(zhǔn)備
附有銷售退回條款的銷售
附有質(zhì)量保證條款的銷售
總額法和凈額法
附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
授予知識產(chǎn)權(quán)許可
售后回購
客戶未行使的權(quán)利
無需退回的初始費
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號