結構性思維

【課程收益】

對組織的收益：

1.提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；

2.提高組織溝通速度：幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習慣；

3.沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗：讓企業(yè)隱性和零散的經(jīng)驗得到梳理、傳承、復制。

對個人的收益：

1.形成嚴謹?shù)乃季S習慣，在面臨任務和問題時從多維度思考；

2.能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果；

3.能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。

【課程對象】

企業(yè)各層級人員

【授課方式】

理論講授+案例分析+小組研討+實操練習

【課程大綱】

第一模塊 導入：結構思維的全貌

□ 結構性思維的三大作用：思考+表達+聆聽

◇ 案例：《如此匯報》

◇ 結構性思維的四大特征

□ 結構性思維的利他性原則

◇ 案例：《如此通知》

□ 結構性思維的邏輯圖

□ 結構性思維的來源：金字塔原理

第二模塊 接收：隱性思維顯性化

◇ 案例：《什么叫好吃》

◇ 案例：《花露水的前世今生》

    ◇ 案例：《中國書法》

◇ 案例：《一篇報道》

◇ 案例：《金字塔》

□ 隱性思維顯性化：事實-觀點-結論

第三模塊 整理：顯性思維結構化

□ 特征一：結論先行

◇ 案例：9個案例分析

□ 特征二：以上統(tǒng)下

◇ 案例：7個案例分析

□ 特征三：分類清楚

◇ 案例：3個案例分析

□ 特征四：排列有序

◇ 案例：2個案例分析

第四模塊 呈現(xiàn)：結構思維形象化

□ 表達的目的

□ 形象化表達的四個步驟：提出要點+關系尋找+提煉加工+包裝修飾

□ 包裝修飾的六種方式：簡化+邏輯+形象+比喻+排比+引用

◇ 案例：眾多案例示范

第五模塊 工具：基礎性配套工具

□ SMART原則

□ 頭腦風暴

□ SWOT分析

□ 思維導圖

□ 魚骨圖

□ 書籍推薦《結構性思維》《結構思考力》