易經與企業(yè)變革管理

【課程特色】

《易經》的思維模式與現代企業(yè)管理的現代化管理工具相結合，以“道”統(tǒng)攬全局，高屋建瓴；以“術”指導實踐，切實可行；為現代企業(yè)開拓思維、分析局勢、探索基業(yè)長青的發(fā)展變革之路提供有益的支持與指導。

【課程大綱】

第一章：易道

一、 何謂易？

1） 周易起源

2） 易道“三易”

二、 何謂權變？

1） 何謂“權”

2） “權”與“經”

第二章：樹立“變易”觀（日新之謂盛德，生生之謂易）

一、“變”的客觀存在與主觀能動

二、“通變”與“變通”

第三章：如何“變”？

一、戰(zhàn)略管理要素模型圖

1） 戰(zhàn)略定位

2） 戰(zhàn)略選擇

3） 戰(zhàn)略實施

二、用易道智慧明析現狀

1）“錯綜復雜”解迷局

2）“原始要終”知興弊

3）“居安思?！弊兺ㄟ_

第四章：企業(yè)管理變革中的具體步驟

一、 管理戰(zhàn)略變革的選擇（擬之而后言，儀之而后動，擬儀以成其變化）

二、 戰(zhàn)略變革的類型

1）戰(zhàn)略變革的本質（相推相蕩、相交相感）

2）戰(zhàn)略變革的類型（漸進式：適應式、進化式；一蹴而就式：重組式、革命式）

三、管理的風格與角色（變與通，行與止）

1、風格

2、角色

四、管理戰(zhàn)略變革的工具（工欲善其事，必先利其器）

1）結構與控制體系

2）組織常規(guī)

3）象征性過程

4）權力與政治過程

5）溝通戰(zhàn)略變革

6）戰(zhàn)略變革的戰(zhàn)術技巧

   （課時一天）