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國企三項制度改革

主講老師: 丁守海 丁守海

主講師資:丁守海

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手; 打破剛性的勞動關系思維; 建立靈活科學的人事制度; 完善績效管理系統(tǒng)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-20 09:30

一、國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手

1、勞動關系要打破剛性思維

2、建立靈活科學的人事制度

3、重塑激勵型價值分配體系

 

二、打破剛性的勞動關系思維

1、國企要轉(zhuǎn)型,就不能固化勞動關系

2、能進能出,能上能下

3、如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型?——以某省電網(wǎng)為例

4、剛?cè)岵奶蕴ǖ?/span>

 

三、建立靈活科學的人事制度

1、人力資源規(guī)劃要科學,這是減本增效的關鍵

2、人崗錯配是最大的人力資源浪費

3、通過內(nèi)部勞動力市場來盤活勞動力資源

4、跑步上崗與人才梯隊建設

5、人才梯隊的管控——以流動機制為例

 

四、完善績效管理系統(tǒng)

1、科學的績效管理是高效率價值分配的前提

2、如何優(yōu)化國企的考核指標,既精煉又切中要害?

3、責任目標的制定與分解

4、優(yōu)化考核主體,防止考核流于形式

 

五、重塑激勵型價值分配系統(tǒng)

1、價值分配要在兼顧公平的基礎上更加突出激勵導向

2、以3p為基礎,讓薪酬結構真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則

3、構建多元化激勵體系,打組合拳——以物質(zhì)激勵、精神激勵、福利組合為例

4、國企新型激勵手段初探——以虛擬股權激勵為例

 
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