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阿里巴巴HIRE與FIRE大綱

主講老師: 陳衛(wèi)中 陳衛(wèi)中

主講師資:陳衛(wèi)中

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們要的味道是什么? 公司對人才標準是什么? 我們對人才標準是什么?
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-17 14:22


第一部分:我們要的味道

1. 我們要的味道是什么?

2. 公司對人才標準是什么?

3. 我們對人才標準是什么?

第二部分:如何HIRE人

1、我們?yōu)槭裁匆腥?/span>

思考:招聘需求是在什么情況下產(chǎn)生的?

招聘的自我診斷?

2、我們要找什么樣的人?

黃金招聘六步法

人才畫像

崗位分析6w1H

崗位勝任素質(zhì)的三大來源

3、找人的渠道?

招聘渠道分析

招聘文案

90后找工作關(guān)注啥?

4、面試鑒別技巧?

面試時聊啥?

提問方式(開放式、封閉式)?

人的能力主要看哪些方面?

面試官如何分工合作?

面試時的望聞問切?

面試STAR工具

面試時注意的問題

第三部分:如何FIRE人

1、 何為不合適的人?

2、 為什么要FIRE?

3、 FIRE誰?除了FIRE,還有其它原因離開?

4、 送什么樣的人離開?

阿里巴巴績效管理制度

5、 送不合適人出去做法?

 
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