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時(shí)至而行得機(jī)而動(dòng)-擇時(shí)與運(yùn)勢

主講老師: 馬譽(yù)誠
課時(shí)安排: 2-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程主要講述運(yùn)用易學(xué)數(shù)術(shù)建立命理預(yù)測模型,認(rèn)知自己的命運(yùn)軌跡,與天時(shí)相合,找到自身及企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路線。 課程特點(diǎn):建模邏輯清晰、重點(diǎn)突出、重邏輯分析、容易理解,多理論融合、提煉簡化、容易掌握。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:02

【課程概述】

黃石公《素書》曰:“賢人君子,明于盛衰之道,通乎成敗之?dāng)?shù),審乎治亂之勢,達(dá)乎去就之理。故潛居抱道,以待其時(shí)。若時(shí)至而行,則能極人臣之位;得機(jī)而動(dòng),則能成絕代之功。如其不遇,沒身而已。

古人講天人合一,天即天時(shí)、時(shí)間,就是擇時(shí)問題,就是按照天道規(guī)律去辦事。“功成身退”、“潛龍勿用”、“當(dāng)仁不讓”之關(guān)鍵就在于正確“擇時(shí)”。對于我們個(gè)人來講,就是按照以時(shí)間為參數(shù)的你的命運(yùn)規(guī)律去辦事,人生才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解;對于企業(yè)家來講,何時(shí)擴(kuò)張發(fā)展、攻城略地,何時(shí)養(yǎng)精蓄銳、調(diào)整結(jié)構(gòu),除了我們要考慮自身企業(yè)情況、市場、技術(shù)、人才等因素外,更要考慮是不是與你的天時(shí)匹配,與天時(shí)合則事半功倍,不合則事倍功半。

本課程主要講述運(yùn)用易學(xué)數(shù)術(shù)建立命理預(yù)測模型,認(rèn)知自己的命運(yùn)軌跡,與天時(shí)相合,找到自身及企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路線。

課程特點(diǎn):建模邏輯清晰、重點(diǎn)突出、重邏輯分析、容易理解,多理論融合、提煉簡化、容易掌握。

【課程對象】

黨政干部、國企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、民企董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高管、文化學(xué)者等。

【課程時(shí)間】

2-3

【課程大綱】

一、命理基礎(chǔ)知識(shí)

1、陰陽五行

2、天干五合、四沖

3、地支刑沖合害

4、十二長生

三、排四柱

1、年月日時(shí)的排法

2、大運(yùn)及起運(yùn)時(shí)間計(jì)算

3、時(shí)辰的重要性

四、十神

1、十神定義及心性

2、十神生克

五、四柱命理理論體系介紹

六、四柱命理預(yù)測邏輯

1、旺衰與取用神

2、流年、大運(yùn)、命局作用規(guī)律

3、性格分析邏輯及案例

4、健康分析邏輯及案例

5、事業(yè)分析邏輯及案例

6、財(cái)運(yùn)分析邏輯及案例

7、情感分析邏輯及案例

七、命理流年快速斷法

1、動(dòng)和靜的概念

2、流年引動(dòng)的概念

3、亂動(dòng)的概念及十神含義

4、流年速斷步驟

5、經(jīng)典案例及現(xiàn)場案例分析

 
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