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大數(shù)據(jù)時代對內(nèi)部審計的挑戰(zhàn)與對策內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 內(nèi)部審計技術(shù)作為一種系統(tǒng)的、復(fù)雜的、綜合的管理技術(shù)必定會受到審計的外部環(huán)境、審計客體的配合情況以及審計人員的素質(zhì)等不確定因素的影響,同時,大數(shù)據(jù)時代的前提下,數(shù)據(jù)規(guī)模迅速膨脹,審計人員通過對巨量數(shù)據(jù)處理和分析以獲取有價值的信息的難度已逐步超出傳統(tǒng)審計技術(shù)的實際應(yīng)用范圍,而新興信息技術(shù)在審計方面的應(yīng)用是解決當前問題的必由之路。目前,審計領(lǐng)域在大數(shù)據(jù)時代面臨的問題,本課程致力于分析現(xiàn)階段審計領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn),并提出相關(guān)解決方案。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-01 11:02

【課程背景】

在經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域中的決策方式逐漸趨向于以大數(shù)據(jù)分析為主,單純依靠個人經(jīng)驗和直覺去判斷的決策方式已無法適應(yīng)新的時代需求。2013年,國家審計署發(fā)表了《大數(shù)據(jù)在公共管理中的應(yīng)用和審計啟示》,該文件指出:信息技術(shù)發(fā)展到當前階段,大數(shù)據(jù)技術(shù)以廣泛的應(yīng)用于各個單位,并且新技術(shù)的應(yīng)用也帶來了信息與審計相結(jié)合的技術(shù)支持、人員結(jié)構(gòu)等方面不足的問題。《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》第19條提出:“加快推進審計信息化?!币崿F(xiàn)我國經(jīng)濟社會各單位的數(shù)據(jù)資源共享,加強內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的歸納處理,正確分析和評價審計問題,促使審計與新技術(shù)相結(jié)合,建立安全可靠且高效的國家性審計系統(tǒng),以確保國家審計的穩(wěn)步發(fā)展。

內(nèi)部審計技術(shù)作為一種系統(tǒng)的、復(fù)雜的、綜合的管理技術(shù)必定會受到審計的外部環(huán)境、審計客體的配合情況以及審計人員的素質(zhì)等不確定因素的影響,同時,大數(shù)據(jù)時代的前提下,數(shù)據(jù)規(guī)模迅速膨脹,審計人員通過對巨量數(shù)據(jù)處理和分析以獲取有價值的信息的難度已逐步超出傳統(tǒng)審計技術(shù)的實際應(yīng)用范圍,而新興信息技術(shù)在審計方面的應(yīng)用是解決當前問題的必由之路。目前,審計領(lǐng)域在大數(shù)據(jù)時代面臨的問題,本課程致力于分析現(xiàn)階段審計領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn),并提出相關(guān)解決方案。


【課程收益】

客觀認識大數(shù)據(jù)帶來的變革以及審計工作的轉(zhuǎn)型

了解數(shù)字化審計的特點及內(nèi)容、數(shù)字化審計的切入點

明晰數(shù)字化審計的技術(shù)和方法以及風(fēng)險管控

把握信息系統(tǒng)審計的發(fā)展過程以及現(xiàn)階段信息化內(nèi)控措施


【課程時長】6小時


【課程大綱】

一、大數(shù)據(jù)時代給審計帶來的機遇與挑戰(zhàn)

1、目前審計工作信息化應(yīng)用中存在的主要問題

1)、審計作業(yè)系統(tǒng)跟不上數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化步伐

2)、數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)分析、查找疑點、審計程序和審計風(fēng)險發(fā)生轉(zhuǎn)移

3)、ERP系統(tǒng)是利用信息技術(shù)實現(xiàn)無紙化傳輸

4)、如何利用智能技術(shù)追溯原始數(shù)據(jù)判斷其準確性

5)、事務(wù)所開發(fā)能力的限制與審計軟件本身的缺陷

6)、隨機抽樣導(dǎo)致審計風(fēng)險增加

7)、信息化開發(fā)人才匱乏與投入費用不足

2、大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計三大思維轉(zhuǎn)變:

1)不再僅僅依靠分析少量的數(shù)據(jù)樣本,而是要分析與事物有關(guān)的全部數(shù)據(jù)

2)要樂于接受數(shù)據(jù)的紛繁復(fù)雜,人們不再去追尋數(shù)據(jù)的精確性

3)不再尋求難以捉摸的因果關(guān)系,轉(zhuǎn)為關(guān)注事物的相關(guān)關(guān)系

3、大數(shù)據(jù)時代給審計帶來的機遇

1)大數(shù)據(jù)時代改變了審計方法

2)大數(shù)據(jù)時代提升了審計效率

3)大數(shù)據(jù)時代強化了預(yù)測能力

4、大數(shù)據(jù)時代給審計帶來的挑戰(zhàn)

1)大數(shù)據(jù)時代需要關(guān)注信息安全

2)大數(shù)據(jù)時代審計人員需要提升人員素質(zhì)

3)大數(shù)據(jù)時代審計工作需要注重溝通合作

二、審計模型的發(fā)展趨勢

1、信息化帶來的變化

1)ABCDE

2)2I

3)5G

2、審計模型的發(fā)展趨勢

1)賬表導(dǎo)向?qū)徲?/span>

2)系統(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲?/span>

3)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?/span>

4)數(shù)據(jù)導(dǎo)向?qū)徲?/span>

3、外部信息化環(huán)境帶給事務(wù)所的挑戰(zhàn)

1)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈管理

2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)到產(chǎn)品的不斷延伸

3)審計過程中如何利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

三、大數(shù)據(jù)時代數(shù)字化審計的特點及內(nèi)容

1、數(shù)字化審計的切入點

1)怎么審——

科學(xué)定義總體

如何突出重點

精確延伸方向

2)切入點

信息系統(tǒng)

底層數(shù)據(jù)

3)審什么——

兩種類型的數(shù)據(jù)

中間層數(shù)據(jù)表

3、數(shù)字化審計的主要內(nèi)容

1)構(gòu)建審計信息系統(tǒng)

2)構(gòu)建模型進行數(shù)據(jù)分析

4、數(shù)字化審計的技術(shù)和方法

1)信息技術(shù)管控

2)信息技術(shù)審計

3)信息安全

4)信息技術(shù)的風(fēng)險管理

5)信息確保

5、遠程審計應(yīng)用與技術(shù)路徑

1)遠程審計——采用通過網(wǎng)絡(luò)通信渠道和信息化工具

2)建立遠程聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)應(yīng)用平臺

數(shù)據(jù)抽取

建模計算

歸納演繹

回歸分析

總結(jié)報告

3)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬁蚣芟碌臄?shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用

隨機篩選

分析性復(fù)核

云審計平臺

四、大數(shù)據(jù)時代審計應(yīng)對策略

1、解決大數(shù)據(jù)審計內(nèi)部準則及法律法規(guī)不完善的三個原則:

1) 與國家內(nèi)部審計發(fā)展趨勢相符

2) 與我國國情相結(jié)合

3) 具有戰(zhàn)略性發(fā)展的目光

2、大數(shù)據(jù)審計內(nèi)部的管控體系建設(shè)

1) 建立大數(shù)據(jù)運管準則

2) 建立分級授權(quán)和保密機制

3) 建立相關(guān)的監(jiān)督與處罰辦法

4) 建立大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計體系質(zhì)量控制準則

3、應(yīng)對大數(shù)據(jù)背景下內(nèi)部審計質(zhì)量風(fēng)險加大的措施。

1)預(yù)測可能存在的風(fēng)險因子,加大內(nèi)審力度

2)建立大數(shù)據(jù)審計體系安全預(yù)警系統(tǒng),并隨時做好相關(guān)調(diào)整準備

3)加快健全和完善大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計體系下的內(nèi)審控制指標

4)重新確定相關(guān)標準,例如實際執(zhí)行條例、控制準則等

5)對大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計體系的內(nèi)部控制準則進行革新

6)加快該領(lǐng)域先進知識理論體系的探索和研發(fā),建立新的企業(yè)審計準則修訂標準和方法。4、建立大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計體系操作平臺

1)、完善內(nèi)部審計專屬數(shù)據(jù)庫

2)、加快完善大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計分析平臺

5、應(yīng)對大數(shù)據(jù)審計體系相匹配人員不足的措施。

1)培養(yǎng)出一支成熟的大數(shù)據(jù)審計體系專業(yè)人才隊伍

2)對現(xiàn)有傳統(tǒng)內(nèi)部審計人員進行大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的培訓(xùn)

3)對現(xiàn)代信息技術(shù)人員進行審計培訓(xùn)

企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責(zé)做事,實效主義,追求共贏

 
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