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數(shù)字化財(cái)務(wù)與行業(yè)未來(lái)前景

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-22 08:58


【課程背景】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息通信技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素,通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)智能化、營(yíng)銷精準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、管理智慧化,催生一批新業(yè)態(tài)、新模式、新動(dòng)能。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型,包括“信息的數(shù)字化”、“流程的數(shù)字化”、“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”,通過(guò)把財(cái)務(wù)原始單據(jù)信息數(shù)字化,利用機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審核、記賬,從而成為一種新的財(cái)務(wù)作業(yè)模式,本質(zhì)是用現(xiàn)代信息技術(shù)新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候,成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

 

【課程大綱】

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

2、使用信息技術(shù)

3、創(chuàng)造新價(jià)值

二、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向

1、智能提單

(1)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

(2)信息技術(shù)

(3)新價(jià)值描述

2、智能初審

(1)數(shù)據(jù)基礎(chǔ):ICR識(shí)別原始單據(jù),加ERP系統(tǒng);

(2)信息技術(shù):業(yè)務(wù)初審規(guī)則自動(dòng)化;強(qiáng)調(diào)處理效率。

發(fā)票識(shí)別

發(fā)票信息傳輸發(fā)票池

拉抵賬庫(kù)數(shù)據(jù)回發(fā)票池

④數(shù)據(jù)比對(duì)

⑤結(jié)果返回

⑥掃描其他原始單據(jù)提交流程

(3)新價(jià)值描述:直接替代人工完成自動(dòng)審核

3、智能審核記賬

(1)數(shù)據(jù)基礎(chǔ):ERP系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)+人工補(bǔ)錄環(huán)節(jié)

(2)信息技術(shù):將數(shù)據(jù)定義為數(shù)字化工具;規(guī)則自動(dòng)化,解決人工無(wú)法建立規(guī)則

(3)新價(jià)值描述:直接替代人完成審核、記賬工作

4、智能集采

(1)智能集采的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是把財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線上化。

(2)更多的是如何與供應(yīng)商做系統(tǒng)對(duì)接,增加業(yè)務(wù)的便捷性等。

5、智能風(fēng)控

(1)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)

(2)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)價(jià)值目標(biāo)

(3)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和制度,在數(shù)據(jù)采集前的提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

(4)構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái),匯總數(shù)據(jù)、做數(shù)據(jù)治理提高數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量

三、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):

1、信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,

(1)信息孤島

(2)重復(fù)建設(shè)

2、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求

(1)授權(quán)管理不當(dāng)

(2)無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制

3、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位

(1)信息泄漏

(2)信息毀損

(3)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行

四、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)格局

1、未來(lái)財(cái)務(wù)職能——財(cái)務(wù)職能的本質(zhì)活動(dòng)領(lǐng)域

1)、以“業(yè)務(wù)處理效率”為導(dǎo)向的活動(dòng)

2)“合規(guī)與控制”相關(guān)活動(dòng)

3)“業(yè)務(wù)洞見(jiàn)”相關(guān)活動(dòng)

2、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后——財(cái)務(wù)作為成功戰(zhàn)略合作伙伴的主要特征

1)更多戰(zhàn)略支持角色

2)可信賴的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系

3)更全面的績(jī)效視角

4)更強(qiáng)的流程治理能力

5)整合且開(kāi)放的數(shù)據(jù)平臺(tái)

6)現(xiàn)代化的技術(shù)手段

3、知名企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)案例

1)微軟——CFO應(yīng)成為首席未來(lái)官

2)麥當(dāng)勞——成為智能化指導(dǎo)型的決策支持者

3)一汽大眾——構(gòu)建數(shù)字化思維,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù),支持決策

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性及未來(lái)前景

1、轉(zhuǎn)型的緊迫性

1)后疫情時(shí)代,世界更加復(fù)雜多變

2)缺乏數(shù)據(jù)、洞見(jiàn)和協(xié)作的企業(yè)的大面積關(guān)停

3)被逼出來(lái)的轉(zhuǎn)型

2、轉(zhuǎn)型的預(yù)期收益

1)提升工作效率和質(zhì)量

2)降低管理成本

財(cái)務(wù)管理成本占收入比

財(cái)務(wù)員工數(shù)量與收入比

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力



企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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