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財(cái)務(wù)工作報(bào)告怎么寫

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-22 08:58

【課程背景】

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年辛辛苦苦下來,財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其工作情況圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo),以及各項(xiàng)工作部署,在核算、管理、教育等方面做出一個(gè)客觀的總結(jié)報(bào)告,交上一份漂亮點(diǎn)的答卷。本課程致力于如何撰寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的注意事項(xiàng)

(一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫

2、關(guān)注重要事項(xiàng)

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行

4、定期收集報(bào)表

5、崗位分析

(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

1、具體財(cái)務(wù)工作完成情況

1)費(fèi)用成本方面的管理

2)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

3)財(cái)務(wù)核算與管理工作

4)業(yè)財(cái)融合下的價(jià)值創(chuàng)造

2、按相應(yīng)要求核算的分析數(shù)據(jù)映射問題

1)預(yù)算數(shù)據(jù)下各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率

2)實(shí)際執(zhí)行的各財(cái)務(wù)比率

3)“預(yù)、實(shí)”差逐項(xiàng)差異反映的業(yè)務(wù)內(nèi)容

3、稅務(wù)方面的新規(guī)變化影響

1)最新財(cái)稅規(guī)定文件及行業(yè)影響

2)稅收優(yōu)惠的業(yè)務(wù)模式影響

3)享受稅收優(yōu)惠的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及策劃

(三)部門工作的績效分析

1、人效分析

2、人員知識(shí)更新程度分析

3、制度執(zhí)行及流程科學(xué)分析

4、跨部門溝通效率分析

三、新年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度-業(yè)財(cái)稅融合

2、發(fā)揮財(cái)務(wù)部門職能--數(shù)據(jù)說話

3、明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核

企業(yè)價(jià)值觀: 誠信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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