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銀行對公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識

主講老師: 張光祿 張光祿

主講師資:張光祿

課時安排: 3小時(6小時/天)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:55

課程背景:

我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)占比近70%的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度來自對公業(yè)務(wù),而對公人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力直接影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展。強(qiáng)化基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),打牢業(yè)務(wù)地基,已成為每家銀行的首要工作。

課程收益:

1.      了解銀行對公業(yè)務(wù)核心三要素

2.      了解銀行對公業(yè)務(wù)知識分類、產(chǎn)品分類、業(yè)務(wù)分類

3.      了解銀行對公業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)的三大核心

4.      了解企業(yè)不同時期的融資需求

5.      掌握四步核心流程打造營銷閉環(huán)

6.      掌握做好對公業(yè)務(wù)營銷的具體實(shí)施步驟

課程時長:

3小時(6小時/天)

課程對象:

銀行對公客戶經(jīng)理、儲備客戶經(jīng)理、管培生等相關(guān)需求者

課程大綱:

一、銀行對公業(yè)務(wù)都包含哪些?

1.銀行對公業(yè)務(wù)的核心三要素

2.從人員結(jié)構(gòu)安排來看前臺業(yè)務(wù)可簡單分為柜面和營銷兩大方面

3.不同的工作崗位有著不同的業(yè)務(wù)方向和操作流程

4.一切的業(yè)務(wù)分類和產(chǎn)品的誕生都是源于客戶的實(shí)際需求

5.對公人員應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識分類

(1)基層業(yè)務(wù)知識

(2)業(yè)務(wù)操作知識

(3)產(chǎn)品營銷知識

6.我們常會辦理的產(chǎn)品種類

(1)存款類

(2)貸款類

(3)支付結(jié)算類

(4)對公新產(chǎn)品類

7.我們常會辦理的業(yè)務(wù)類型

(1)貸款類

(2)票據(jù)類

(3)貿(mào)易融資類

(4)保函類

(5)資金業(yè)務(wù)類

8.銀行中間業(yè)務(wù)的三駕馬車

(1)投行業(yè)務(wù)

(2)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

(3)資金業(yè)務(wù)

二、如何做好銀行的對公業(yè)務(wù)呢?

1.了解企業(yè)不同時期的融資需求

例:企業(yè)融資需求是伴隨企業(yè)不同發(fā)展階段而不斷變化的

2.四步核心流程打造營銷閉環(huán)

(1)發(fā)現(xiàn)需求,進(jìn)行營銷

(2)盡職調(diào)查,設(shè)計方案

(3)獲批落實(shí),辦好手續(xù)

(4)跟蹤管理,維護(hù)關(guān)系

3.做好對公業(yè)務(wù)營銷的具體實(shí)施步驟

(1)確定你明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)并將其細(xì)化

例:中信銀行對公客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)目標(biāo)

(2)建立你的目標(biāo)客戶畫像

(3)尋找你的核心目標(biāo)客戶

(4)選對池塘養(yǎng)大魚的客戶培養(yǎng)計劃

(5)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)和維護(hù)你的客戶

(6)通過梯度等級概念掌握你和客戶之間的關(guān)系進(jìn)度

(7)通過深度的客戶需求挖掘找出背后的真實(shí)動機(jī)

(8)客戶溝通中會遇到的六層障礙

(9)找出客戶的潛在顧慮

(10)讓自己從產(chǎn)品推銷員轉(zhuǎn)為客戶的融資專家

(11)客戶決策時的5大考慮因素

(12)滿足客戶需求的同時更要創(chuàng)造客戶需求

例:浦發(fā)銀行銷冠的客戶經(jīng)營策略

(13)風(fēng)控永遠(yuǎn)要銘記在心

企業(yè)價值觀: 誠信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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