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全場景化信用卡營銷讓你的業(yè)績一飛沖天

主講老師: 張光祿 張光祿

主講師資:張光祿

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 向信用卡銷冠學習發(fā)卡營銷中的策略及技巧 本課程從知名商業(yè)銀行信用卡銷冠的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā),幫助信用卡營銷人員掌握營銷方法和技巧,提升全員的發(fā)卡量和交易量,同時給學員提供一系列的使用營銷工具,讓學員能夠達到“拿來即用,一用即會”的效果,同時解決學員在實際營銷中遇到的心里問題,平衡好營銷心態(tài),保障達成平穩(wěn)的營銷業(yè)績。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 10:46

課程背景:

在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給我們銀行帶來了全新的機遇。

信用卡在銀行業(yè)務中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競爭激烈的市場中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中的地位,是擺在每位一線營銷人員面前的一大挑戰(zhàn)。

本課程從知名商業(yè)銀行信用卡銷冠的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā),幫助信用卡營銷人員掌握營銷方法和技巧,提升全員的發(fā)卡量和交易量,同時給學員提供一系列的使用營銷工具,讓學員能夠達到“拿來即用,一用即會”的效果,同時解決學員在實際營銷中遇到的心里問題,平衡好營銷心態(tài),保障達成平穩(wěn)的營銷業(yè)績。

 

課程收益:

通過培訓、演練、討論、案例萃取等形式,讓大家對信用卡銷售的整體認知有所提高,對銷售的思路有所拓展,對策略、目標、方案、執(zhí)行有全域的掌握,從而達到順利完成總部下達的任務指標,同時讓學員能夠帶著問題來,拿著方案走,把問題留在課堂,為信用卡中心培養(yǎng)一支優(yōu)秀的信用卡營銷隊伍。

 

授課老師:張光祿老師

課程時間:1~2天(6小時/天)

課程對象:信用卡中心銷售部經(jīng)理、主管、銷售、銀行支行營業(yè)部經(jīng)理、主任、客戶經(jīng)理

課程方式:老師現(xiàn)場講授+學員現(xiàn)場演練

 

課程大綱:

一、我們干的到底是一件什么樣的工作?

1.   信用卡發(fā)卡工作在銀行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義及深遠影響

2.   信用卡市場需求深度分析

3.   信用卡市場面臨的機遇與挑戰(zhàn)

4.   我國城鎮(zhèn)化率指標攀升對信用卡市場的影響

5.   你和財富之間僅差這一張小小的卡片

 

二、當下營銷現(xiàn)狀分析

1.我們對自己的績效達成率滿意嗎?

每天都和前臺巧周旋,時不時還躲保安

天天掃樓掃到腿抽筋,績效沒見咋增長

日日擺樓擺攤擺商超,擺的自己心發(fā)毛

領導任務指標追的緊,客戶開發(fā)挺苦惱

2.你是在做一件事情、一份工作還是一份事業(yè)?

單純的認為自己只是在從事簡單的推銷工作

每天只想著眼前的業(yè)績指標如何達成

客戶銷售只是簡單的買賣行為

3.   為什么我們很努力還是沒能達到我們想要的結(jié)果?

市場格局發(fā)生了翻天覆地的變化

核心銷售業(yè)績達成公式分享

 

三、保障信用卡發(fā)卡任務達成的核心

1.定思維

想法決定思維,思維決定行為,行為影響成果

從結(jié)果思維轉(zhuǎn)化為成果思維

2.定目標

你的目標到底是什么

現(xiàn)場互動:帶領現(xiàn)場學員按小組進行當下目標梳理,并以小組形式進行分享

如何定好你自己的業(yè)績目標

好的目標是推動你前行的無窮動力

例:浦發(fā)銀行信用卡銷冠日訪100戶的核心驅(qū)動力

突破你心中的邊界,創(chuàng)造你的銷售奇跡

通過對學員進行潛能激發(fā),讓學員從內(nèi)心得到重生

例:浦發(fā)銀行信用卡銷冠的信用卡營銷目標設定法

現(xiàn)場演練:分小組定出你的目標

3.定策略

為什么信用卡營銷要制定策略

沒有策略,業(yè)績不會持續(xù)平穩(wěn)輸出,執(zhí)行過程難以監(jiān)管,每日工作渾渾噩噩

運用成功銷售公式,為你帶來更好的業(yè)績

例:一個瀕臨被銀行開除的營銷人員運用成功銷售公式實現(xiàn)信用卡業(yè)績逆襲

線上線下全應用場景搭建,讓你的業(yè)績一飛沖天

① 線下直營創(chuàng)新模式:

陌拜:掃樓、掃街、掃商戶

例:招商銀行業(yè)務人員推銷信用卡的核心“軟功夫”

創(chuàng)新團辦新模式:通過優(yōu)質(zhì)老客戶進行高效團辦轉(zhuǎn)介紹

例:浦發(fā)信用卡銷冠通過此方法在四大會計師事務所營銷,實現(xiàn)最高三小時簽單100人,并在此             企業(yè)持續(xù)深耕,每日新增客戶不低于15件,出件周期長達半年的時間。

商超路演、寫字樓路演、社區(qū)聯(lián)合路演、合作商戶聯(lián)合路演(影院、餐飲等)

例:1) 北京新世界百貨國慶7天不打烊,團隊15人破1000件業(yè)績

2) 北京家樂福慈云寺店月度雙休8天,團隊人均150件業(yè)績

3) 北京成龍耀萊影城深度合作,推出1元觀影活動并設展位推廣,人均每日簽單30件

② 線上運營新模式:線上社群運營、線上直播帶貨、線上客戶直推、線上客戶轉(zhuǎn)介紹

例:中信營銷人員通過社群運營模式,不出三個月便完成全年銷售指標

(4)如何制定屬于自己的專屬營銷策略

例:浦發(fā)信用卡銷冠的信用卡營銷策略

現(xiàn)場演練:帶領現(xiàn)場學員進行分組營銷策略的定制,并進行小組分享

4.盯執(zhí)行

任務目標分解法

過程要分級分步執(zhí)行

設置游戲化執(zhí)行過程,提高執(zhí)行興趣度

自驅(qū)力的打造和應用

5.做考評

用當下產(chǎn)生的結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析

績效改善三步法縮短你和目標的差距

 

四、營銷技巧加速目標達成

1.   充足的售前準備讓你的營銷事半功倍

挖掘信用卡產(chǎn)品核心賣點

信用卡分期業(yè)務賣點挖掘  信用卡積分賣點挖掘 

電子支付賣點挖掘  信用卡增值業(yè)務賣點挖掘

挖掘潛在客戶的核心需求

現(xiàn)場演練:對本行信用卡賣點和客戶需求進行小組通關

2.   客戶購買商品的5大核心決策及應對方案

3.   銷售過程中的6大核心障礙

4.   解決銷售6大核心障礙的8大解決步驟

5.   客戶異議處理的3大方法

 

五、營銷心態(tài)決定你的營銷效果

1.   心態(tài)決定執(zhí)行過程的穩(wěn)定性

2.   面對大量拒絕,我們該如何減小對我們幼小心靈的傷害

3.   心態(tài)自我調(diào)節(jié)的5大步驟

 
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