| 主講老師： | 徐楠 |  |
| 課時(shí)安排： | 3小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 疫情強(qiáng)勢(shì)反彈、俄烏戰(zhàn)事膠著——2022開(kāi)局解析 2021年以來(lái)全球主要經(jīng)濟(jì)體的基本情況及互動(dòng)格局 從“百年”視角理解中美博弈的復(fù)雜糾葛 中國(guó)推進(jìn)“雙循環(huán)”的進(jìn)展和挑戰(zhàn) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-29 10:31 |
【時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)
（一） 當(dāng)前宏觀形勢(shì)的背景剖析
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解析
? 疫情強(qiáng)勢(shì)反彈、俄烏戰(zhàn)事膠著——2022開(kāi)局解析
? 2021年以來(lái)全球主要經(jīng)濟(jì)體的基本情況及互動(dòng)格局
? 從“百年”視角理解中美博弈的復(fù)雜糾葛
? 中國(guó)推進(jìn)“雙循環(huán)”的進(jìn)展和挑戰(zhàn)
2. 2020年以來(lái)中國(guó)宏觀政策要點(diǎn)及其關(guān)聯(lián)邏輯
? 雙碳目標(biāo)
? 提振生育
? 共同富裕
? 抑制資本無(wú)序擴(kuò)張
? 六穩(wěn)六保
（二） 2022兩會(huì)政府工作報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)解讀
1. 總基調(diào)——GDP增長(zhǎng)目標(biāo)
? 從過(guò)去幾年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析5.5目標(biāo)的難度
? 潛在增長(zhǎng)點(diǎn)
2. 財(cái)政政策
? 地方債局面及走勢(shì)
? 財(cái)稅政策走勢(shì)
? 中央和地方關(guān)系的再調(diào)整
3. 貨幣金融政策和資本市場(chǎng)
? 央行降息降準(zhǔn)空間
? 貨幣政策的重點(diǎn)
? 股市和債市前景、融資環(huán)境總體展望
4. 對(duì)地產(chǎn)釋放的信號(hào)
地產(chǎn)回暖的合理尺度和邊界
5. 2022宏觀愿景下的行業(yè)圖譜
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