| 主講老師： | 林承鐸 |  |
| 課時安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | （一）風(fēng)險分類 （二） 股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題 （三） 企業(yè)是否已對這些風(fēng)險設(shè)置內(nèi)部控制？ （四） 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎？ （五） 哪一些內(nèi)部控制必須改進(jìn)？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-28 15:44 |
第一部分 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險識別與避險模式
一、企業(yè)為何要建立風(fēng)險管理
（一）風(fēng)險分類
（二） 股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題
（三） 企業(yè)是否已對這些風(fēng)險設(shè)置內(nèi)部控制？
（四） 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎？
（五） 哪一些內(nèi)部控制必須改進(jìn)？
二、企業(yè)風(fēng)險管理框架
（一） 一個基礎(chǔ)：公司治理結(jié)構(gòu)
（二） 公司治理與風(fēng)險管理有什么關(guān)系？
（三） 如何構(gòu)建一個有利風(fēng)險管理的公司治理結(jié)構(gòu)？
（四） 第一道防線：業(yè)務(wù)單位防線
（五） 第二道防線：風(fēng)險管理單位防線
（六） 第三道防線：內(nèi)審單位防線
（七） 構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素
第二部分 建立健全企業(yè)法律管理方面的基礎(chǔ)工作
一、國有企業(yè)法律合規(guī)要求
（一）“三重一大”決策制度
（二）《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的理解
（三）合規(guī)管理內(nèi)容和原則
（四）頂層組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計
（五）合規(guī)管理的“重點內(nèi)容”
（六）變化要點理解
二、全面推行依法治國的政策下對國有企業(yè)的影響
（一）《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見》（國資發(fā)法規(guī)〔2021〕80號）解讀
（二）《關(guān)于加強(qiáng)地方國有企業(yè)法治建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)法規(guī)〔2022〕10號）解讀
（三）總體要求
（四）健全法治工作體系
（五）全面提升依法治企能力
（六）案例分析
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號