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土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值

主講老師: 張?jiān)撇?/font> 課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 房地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)管理 本課程結(jié)合案例從一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈思考,以創(chuàng)造土地價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)土地預(yù)定目標(biāo)獲取、股東價(jià)值最大為根本究竟;以終為始,從全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期及財(cái)務(wù)投資管理為基準(zhǔn),讓學(xué)員對(duì)地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)流程開發(fā)有個(gè)系統(tǒng)化了解和學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中能夠得以應(yīng)用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-28 11:50

【課程背景】

土地一直是房企開發(fā)關(guān)注的永恒話題,也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化企業(yè)運(yùn)作、又政府主導(dǎo)土地一級(jí)整理等等一系列的過程,尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策,對(duì)整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化,在一定程度上如何構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同時(shí),如何做好一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值和股東價(jià)值最大更是核心需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)獲得土地資源。

?  在當(dāng)下集中土地供應(yīng)政策下,如何取得一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)權(quán)益?

?  土地一級(jí)整理階段如何實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化?

?  土地一級(jí)整理如何實(shí)施?

?  一二級(jí)聯(lián)動(dòng)土地供應(yīng)階段如何保證一級(jí)開發(fā)者能按期獲得土地?

?  二級(jí)開發(fā)的目標(biāo)如何在土地整理階段提前實(shí)現(xiàn)端口預(yù)留、效益前置?

?  一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑有哪些?

就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面,也是本課程的內(nèi)容所在。

本課程結(jié)合案例從一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈思考,以創(chuàng)造土地價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)土地預(yù)定目標(biāo)獲取、股東價(jià)值最大為根本究竟;以終為始,從全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期及財(cái)務(wù)投資管理為基準(zhǔn),讓學(xué)員對(duì)地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)流程開發(fā)有個(gè)系統(tǒng)化了解和學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中能夠得以應(yīng)用。

 

【課程收益】

?  了解土地一級(jí)開發(fā)的沿革、如何取得一級(jí)開發(fā)權(quán)權(quán)益

?  了解土地一級(jí)整理開發(fā)的操作模式

?  掌握土地一級(jí)、及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)流程

?  掌握土地一級(jí)整理實(shí)施的核心關(guān)鍵要素:一書四方案

?  掌握土地價(jià)值最大化需要考慮的要素

?  掌握市政專項(xiàng)規(guī)劃在二級(jí)開發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn)

?  了解在城市總體規(guī)劃中如何確定土地性質(zhì)及體量匹配

?  掌握土地供應(yīng)時(shí)土地整理開發(fā)的供地策略

 

【課程特色】案例、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;啟發(fā)、系統(tǒng)思考;

【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、各條線副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等人員

【課程時(shí)間】1-2天,每天6 小時(shí)

 

【課程大綱】


一、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)管理概述?

1、土地一級(jí)、二級(jí)開發(fā)的沿革

2、土地供應(yīng)一級(jí)開發(fā)整理的現(xiàn)狀與困難

3、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的定義

?  定義、界面、職責(zé)

4、土地一二級(jí)開發(fā)流程

?   

案例:誠(chéng)通地產(chǎn)等

工具:模型

二、土地一級(jí)開發(fā)整理的關(guān)鍵要素有哪些?

1、政策梳理

2、土地整理權(quán)益取得

3、方案制定

4、方案實(shí)施

5、土地結(jié)案

6、土地入市

?  土地價(jià)格

?  土地供應(yīng)策略

7、一級(jí)整理的關(guān)系協(xié)調(diào)

?   

案例:榮盛發(fā)展、誠(chéng)通嘉業(yè)等

工具:模型

三、土地價(jià)值最大化考慮的核心要素?

1、地塊的總體定位對(duì)土地價(jià)值的影響

2、地塊的城市總體規(guī)劃土地利用規(guī)劃及調(diào)整提升土地價(jià)值

3、市政配套對(duì)土地價(jià)值的影響

4、一級(jí)開發(fā)七通一平的對(duì)土地價(jià)值的影響

5、土地價(jià)值最大化實(shí)施中要學(xué)會(huì)舍得

?   

案例:榮盛、中海等


四、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制及資金籌措?

 

1、一二級(jí)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

2、一二級(jí)開發(fā)的資金計(jì)劃

3、政策的解讀梳理、與政策性資金籌措

4、招商前置?

 

五、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)為股東提供的價(jià)值創(chuàng)造?

案例:榮盛、誠(chéng)通嘉業(yè)等··

工具:


推薦書目:

《土地一級(jí)開發(fā)實(shí)務(wù)》、《投融資管理》、《成功的項(xiàng)目管理》、《PMP項(xiàng)目管理》、《第五項(xiàng)修煉》、《了凡四訓(xùn)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《心經(jīng)》等

 
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更多>與土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
共同愿景、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)尺度有量、十二項(xiàng)技能挖潛增效 以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)全局 土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值 聚焦目標(biāo)、激勵(lì)手段、愛上考核
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