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國(guó)企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 張永軍 張永軍

主講師資:張永軍

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 為了能夠把握住工業(yè)4.0給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來的機(jī)遇,我們必須大力實(shí)施科技創(chuàng)新,廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)和社會(huì)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應(yīng)用水平,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出新成就。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-27 11:34

一、課程標(biāo)題

國(guó)企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、課程背景

“新常態(tài)”下,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力將長(zhǎng)期存在;“三駕馬車”(投資、消費(fèi)和出口)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)明顯不足。因此,創(chuàng)新就成為了“新常態(tài)”下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)?。

蒸汽機(jī)時(shí)代、電氣化時(shí)代、信息化時(shí)代等前三次工業(yè)革命,勾畫出了全球科技創(chuàng)新的歷史軌跡,眾多資本主義國(guó)家也因此實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。我國(guó)沒有借上光、搭上車,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國(guó)力提升。

第四次工業(yè)革命時(shí)代,或說工業(yè)4.0時(shí)代,是利用數(shù)字化、信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)代,我國(guó)為之做出了重要貢獻(xiàn),如5G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)走在了世界中央,發(fā)揮著引領(lǐng)作用。

為了能夠把握住工業(yè)4.0給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來的機(jī)遇,我們必須大力實(shí)施科技創(chuàng)新,廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)和社會(huì)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應(yīng)用水平,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出新成就。

 

三、課程收益

1、學(xué)習(xí)習(xí)近平同志新發(fā)展理念,理解創(chuàng)新是第一動(dòng)力的深刻含義;

2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義;

3、掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法;

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的若干問題。

 

四、課程特色

1、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;

2、既明確了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì),又給出了具體方法措施;

3、案例式、啟發(fā)式授課模式;

4、聚焦國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和問題,致力于解決問題。

 

五、課程對(duì)象、

央企、國(guó)企中高層管理者。

六、課程時(shí)間

4H—8H

七、課程大綱

 

引言:創(chuàng)新是第一動(dòng)力,(數(shù)字化)轉(zhuǎn)型是第一要?jiǎng)?wù)。

 

(一)工業(yè)4.0給企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

1、三次工業(yè)革命的實(shí)踐和科技創(chuàng)新

2、工業(yè)4.0的豐富內(nèi)涵

3、工業(yè)4.0的特征

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義

 

(二)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論

1、企業(yè)管理升級(jí)模型

2、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步模型

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略矩陣

4、智慧企業(yè)ABC

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路:頂層設(shè)計(jì),機(jī)制保障、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新文化,硬件環(huán)境,實(shí)施過程,持續(xù)發(fā)展

(三)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法措施

1、一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例

2、企業(yè)使命、戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)

3、總體設(shè)計(jì)與分步實(shí)施

4、企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(不同類型企業(yè),轉(zhuǎn)型方法不同)

7、智慧企業(yè)建設(shè)

 

(四)小結(jié)


 
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