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擔(dān)當(dāng)企業(yè)使命 突出黨建引領(lǐng) 提高領(lǐng)導(dǎo)能力

主講老師: 張永軍 張永軍

主講師資:張永軍

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 13:28

【課程背景】

國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

習(xí)近平總書記指出:“堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之”。

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是:黨的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。

黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在:把方向、管大局、促落實。

毛澤東主席提出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。企業(yè)干部的黨建能力和領(lǐng)導(dǎo)力,直接決定了企業(yè)的管理水平和高質(zhì)量發(fā)展力。如何持續(xù)提高黨建能力和領(lǐng)導(dǎo)力,是企業(yè)高管必須面對并做好的重要工作。

本課程論述了企業(yè)高管黨建能力與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證關(guān)系,給出了提高黨建能力和(情商)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和措施。

 

【課程收益】

1、深入理解現(xiàn)代企業(yè)制度的特征;理解企業(yè)黨建的重要性。

2、學(xué)習(xí)借鑒共產(chǎn)黨提高傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法,熟知黨建領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系。

3、理解提高情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

4、熟練掌握并靈活應(yīng)有提高黨建力和情商領(lǐng)導(dǎo)力的方法措施。 

 

【課程特色】

強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;規(guī)范企業(yè)黨委(黨組)工作,發(fā)揮把方向、管大局、促落實的作用;擔(dān)當(dāng)企業(yè)使命、聚焦企業(yè)問題、突破能力提高、推動企業(yè)發(fā)展;內(nèi)容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學(xué)以致用。

 

【課程對象】國企(或民營企業(yè))高管、優(yōu)秀中層管理人員等。

 

【課程時間】4—8H

 

【課程大綱】


一、強(qiáng)化黨建,提高黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)力

1、企業(yè)黨建的目標(biāo)任務(wù)和組織保障

2、共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)黨委工作的啟發(fā)

3、黨委(黨組)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)力

4、黨委(黨組)成員的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型(黨建能力是企業(yè)高管的重要領(lǐng)導(dǎo)力)

 

二、情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力概述

1、情商

2、情商領(lǐng)導(dǎo)力

3、情商領(lǐng)導(dǎo)力模型分析 

 

三、人際技能和工作效能

1、提升修養(yǎng)

2、提高能力

3、有效溝通

4、情緒管理

5、高影響力

6、學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

   

四、有效領(lǐng)導(dǎo)

1、角色認(rèn)知

2、團(tuán)隊建設(shè)

3、有效授權(quán)

4、客觀激勵

5、培養(yǎng)輔導(dǎo)

 

五、商業(yè)運(yùn)作

1、商業(yè)模式

2、戰(zhàn)略管理

3、變革管理

4、客戶導(dǎo)向

5、企業(yè)文化

 

六、運(yùn)營管理

1、目標(biāo)和計劃

2、組織和控制

3、品質(zhì)和安全

4、遵守和執(zhí)行

5、效率和績效

 

七、黨建能力

1、現(xiàn)代企業(yè)制度特征:黨的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)

2、黨委(黨組)的定位和作用

3、黨委(黨組)的組織工作和組織生活

4、黨委(黨組)的工作創(chuàng)新

 

八、小結(jié)

 
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