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金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購(gòu)重組中的利潤(rùn)空間

主講老師: 張宇 張宇

主講師資:張宇

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融機(jī)構(gòu)在重組中的業(yè)務(wù)模式
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:14

【課程背景】            

隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng),大型企業(yè)的并購(gòu)重組成了越來越普遍的結(jié)果,重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購(gòu)重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng),也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤(rùn).在國(guó)外,特別是美國(guó)日本香港等地流行的投行并購(gòu)業(yè)務(wù)模式,也開始在中國(guó)受到了關(guān)注,并開始取得了巨大的發(fā)展.

金融企業(yè)在并購(gòu)重組中的先天優(yōu)勢(shì)是什么?

金融機(jī)構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購(gòu)重組這一利潤(rùn)點(diǎn)非常高的事件過程?

在參與之前要做什么準(zhǔn)備工作?

并購(gòu)重組的過程,做為主要資金渠道的金融機(jī)構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個(gè)過程?

如何實(shí)現(xiàn)多重利潤(rùn)點(diǎn)?

如何通過融資-資本運(yùn)作-融資的循環(huán),快速地使企業(yè)的價(jià)值提升?

這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購(gòu)重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機(jī)構(gòu)最為關(guān)心的問題.

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),他是日本軟銀集團(tuán)在亞洲的代表之一,有著豐富的投資經(jīng)驗(yàn),他主持過包括雷士照明,亞勢(shì)備份軟件,Schrodinger制藥等諸多大型投資并購(gòu)項(xiàng)目及后續(xù)的資本運(yùn)作和上市的過程.

作為世界級(jí)投資家的張宇老師,對(duì)并購(gòu)重組的過程有著極為清析且獨(dú)特的見解,他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所2018年和2019年的國(guó)有企業(yè)混改,在諸多大型國(guó)企復(fù)雜的并購(gòu)重組的過程中,發(fā)揮了巨大的作用,并受到了北京市及國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見和嘉獎(jiǎng).


【課程收益】

?  學(xué)員將理解整個(gè)大型企業(yè)并購(gòu)重組的過程

?  學(xué)員將理解整個(gè)并購(gòu)重組的過程中巨大的資金流動(dòng)和資金需求

?  學(xué)員將會(huì)理解發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó),金融機(jī)構(gòu)是如何在并購(gòu)重組過程中獲利的

?  學(xué)員將了解在進(jìn)入并購(gòu)重組業(yè)務(wù)之前,要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作.

?  學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計(jì),參與到整個(gè)過程當(dāng)中

?  學(xué)員將了解美國(guó)和香港資本市場(chǎng)中,是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)并購(gòu)過程控制的時(shí)候

?  學(xué)員將初步了解金融圈中的并購(gòu)技術(shù)-分級(jí)拆分法

?  學(xué)沒將學(xué)會(huì)如何在并購(gòu)重組過程中設(shè)計(jì)合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù).


【課程特色】

本課程一直以來,在美國(guó)和香港等金融中心,作為投資高級(jí)管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視.操作水平的高低直接決定企業(yè)的生存

本課程在歐美金融界,普遍被認(rèn)為最適合于高級(jí)管理人員的必修課程.主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,在此方面經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)驕人,大規(guī)模并購(gòu)重組的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)受到了政府和企業(yè)的高度認(rèn)可,解決了企業(yè)的實(shí)質(zhì)性的難題.學(xué)員普遍認(rèn)為:這門課程令重新審視了金融機(jī)構(gòu)是如何更加有效率,有創(chuàng)見性地看待和處理并購(gòu)重組,對(duì)并購(gòu)重組的控制過程的理解產(chǎn)生了質(zhì)的提升.


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)管理者


【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

在這場(chǎng)極為難得的課程中,張宇主度為我們準(zhǔn)備了諸多大型上市公司重組的實(shí)例,他本人或主持,或在這些企業(yè)并購(gòu)重組案例中發(fā)揮了巨大的作用,作為金融機(jī)構(gòu)在開始課程之前,可以謹(jǐn)慎地選擇其中的一個(gè)案例.

 

國(guó)際案例

雷士照明(港股02222)收購(gòu)泰國(guó)Marskes的35%股權(quán)

亞勢(shì)備份軟件(港股08290)的第二,第三輪融資股權(quán)重組計(jì)劃

Schrodinger( 美股納斯達(dá)克SDGR)接受蓋茨基金會(huì)作為大股東及重組方案,估值增長(zhǎng)百倍的過程


國(guó)內(nèi)案例:

中信特鋼(000708.SZ)收購(gòu)興澄特鋼86.50%股權(quán)

浙富控股(002266.SZ)收購(gòu)申聯(lián)環(huán)保集團(tuán)100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)

國(guó)內(nèi)案例和國(guó)際案例各有特點(diǎn),國(guó)內(nèi)案例偏重實(shí)用,而國(guó)際案例偏重于創(chuàng)新和技巧,金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)時(shí)間,來選擇一個(gè)案例

 

基礎(chǔ)操作-拆分


1、拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的

2、重組的終極技巧

3、重新融資的起步

4、重塑財(cái)務(wù)報(bào)表

5、表外資產(chǎn)的精妙運(yùn)用

6、董事會(huì)的控制

7、資產(chǎn)的重新組合

8、銀行信貸的重新評(píng)估程序

9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備

 

債融

1、實(shí)例:某大型企業(yè)的債融操作

2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理

3、應(yīng)收帳款的整理

4、和證券公司配合的債融方式

5、通過合理控股降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、債融的套利操作

7、通過并購(gòu)來進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法

8、債融渠道的開發(fā)方式

9、保理融資方法

10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)

11、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石

12、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)債融的評(píng)估方式-如何降低債融成本

13、如何提高債融的成功率

14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

 

股融

1、實(shí)例:中國(guó)某大型科技企業(yè)的股融操作

2、股融渠道的資源建立

3、股融的設(shè)定-為上市做準(zhǔn)備

4、第一輪股融的重要性

5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式

6、債轉(zhuǎn)股的萬能操作

7、對(duì)賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)

8、股債結(jié)合的操作方式

9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則

10、和證券公司進(jìn)行結(jié)合

11、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石

12、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)股融的評(píng)估方式-如何降低債融成本

13、如何提高股融的成功率

 

其實(shí)方式和資本運(yùn)作

1、實(shí)例:中國(guó)某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運(yùn)作操作

2、買殼融資

3、購(gòu)買基金融資

4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源

5、股權(quán)私募-高效的方式

6、融資后的財(cái)務(wù)處理-資本運(yùn)作的第一步

7、實(shí)例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法

8、采購(gòu)權(quán)和股權(quán)收益的價(jià)值

9、資本運(yùn)作-提升企業(yè)價(jià)值-提升融資額-資本運(yùn)作  良性循環(huán)

 

總結(jié):邊際成本的游戲

 
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