推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

公司內(nèi)耗治理

主講老師: 張宇 張宇

主講師資:張宇

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)管理難題系列
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:13

【課程背景】            

企業(yè)在運(yùn)營的過程中,都會不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗,它會拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行,增加運(yùn)營成本,阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時,內(nèi)部消耗會成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負(fù)面因素,治理刻不容緩。

?  為什么下達(dá)給下級的指令會被經(jīng)常以客觀原因拒絕執(zhí)行?

?  為什么難度不大的指令會執(zhí)行艱難?

?  為什么高層管理者感覺到自己的下屬正在慢慢失控?

?  為什么本企業(yè)的運(yùn)營成本會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)?

?  為什么有些問題隱藏了很久,直到出了災(zāi)難性后果才會被發(fā)現(xiàn)?

?  為什么指令執(zhí)行的效果總是差強(qiáng)人意?

 

這些因為內(nèi)耗引起的問題,已經(jīng)成為了每個成熟型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)難題。

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,管理著香港地區(qū)最大的金融機(jī)構(gòu)之一,包括超過百名亞洲地區(qū)最優(yōu)秀的金融經(jīng)濟(jì)人,數(shù)百名管理人員及外聘專家,IFC集團(tuán)也是近十年來亞洲發(fā)展最快,人員流動最穩(wěn)定的企業(yè)之一。張宇老師對于企業(yè)內(nèi)耗治理有著獨(dú)到的第一手經(jīng)驗,在這里,他將與我們分享,那保證國際一流企業(yè)在商場上縱橫捭闔的公司治理藝術(shù)。


【課程收益】

?  學(xué)員將學(xué)會平衡企業(yè)各方利益的原則和觀察分析方法

?  學(xué)員將學(xué)會使用不同策略應(yīng)對不同層級員工的原則和方法

?  學(xué)員將學(xué)會公司權(quán)利分配的原則和方法

?  學(xué)員將學(xué)會測試公司內(nèi)部消耗水平的方法

?  學(xué)員將學(xué)會日本美國等大型高速發(fā)展企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部消耗的高層內(nèi)部經(jīng)驗

?  學(xué)員將完全理解“用體制來管理”的哲學(xué)


【課程特色】

本課程,是在大型企業(yè)管理中的高管必修課程之一,不同于誕生于幾十年前國內(nèi)傳統(tǒng)的此類課程,本課程是近年來,發(fā)展于大型跨國集團(tuán)內(nèi)部高層的新管理思路和方法。在2008年金融危機(jī)后,大量的國際企業(yè)實(shí)現(xiàn)重生和高速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

 

主講的張宇老師,2012年開始管理只有40億港幣規(guī)模的IFC私人基金公司,到2020年已經(jīng)達(dá)到了1800億港幣的規(guī)模,并產(chǎn)生了年銷售額400億美元的投行業(yè)務(wù)及商業(yè)保理業(yè)務(wù),對本課程中的管理藝術(shù)有著切身的體會和獨(dú)到的經(jīng)驗。

參與過本課程的大型公司高管人員普遍表示:課程使他們重新審視了自己在執(zhí)行管理工作中的盲區(qū)和誤區(qū),發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,也糾正了自己對內(nèi)部紛爭的長期以來單方面從主觀分析的看法。


【課程對象】高級管理及企業(yè)家


【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】


內(nèi)部消耗的背景

終南捷徑-規(guī)范不嚴(yán)格的產(chǎn)物

放權(quán)失當(dāng)

專任而不久任-流水不腐的力量

監(jiān)督不力

制度漏洞

實(shí)例:某中國大型企業(yè)的管理漏洞匯總

 

 

內(nèi)總消耗的治理-從內(nèi)部下手

如何確定恰當(dāng)?shù)臋?quán)力體系

故事:唐朝的三省六部制

如何施加適當(dāng)?shù)膲毫?/span>

如何賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力

如何確定恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督體系

如何做到從下層到高層的信息透時

 

實(shí)例:某中國大型企業(yè)的公司治理-體制篇

 

內(nèi)部消耗的治理-外部監(jiān)督篇

故事:太平興國奇案

引入外部監(jiān)督機(jī)制

外部監(jiān)督與內(nèi)部管理的配合

分階層的管理政策和壓力

效率和執(zhí)行力的測試

 

實(shí)例:中國某大型企業(yè)的公司治理-外部監(jiān)督篇

 

公司內(nèi)部消耗的治理-全面控制

如何形成一致對外的動力

放權(quán)與收權(quán)的時機(jī)把控

利益固化的避免

如何在穩(wěn)定中完成治理

1.   優(yōu)先級別的確定

2.   導(dǎo)制企業(yè)經(jīng)營困難的因素甄別

3.   集中優(yōu)勢兵力于一役


全課總結(jié):如何做到收放自如

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與公司內(nèi)耗治理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
張宇老師介紹>張宇老師其它課程
重大稅制改革下的資產(chǎn)保護(hù) 經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)下的投資熱點(diǎn)及趨勢 華爾街對未來中國經(jīng)濟(jì)的展望及證券業(yè)發(fā)展評估2022-2025 國際政策風(fēng)險下的中國境外企業(yè)操作 房產(chǎn)稅系列-國家重大稅制改革是如何發(fā)生的 中國企業(yè)海外投資經(jīng)營風(fēng)險管控 香港的商務(wù)挑戰(zhàn) 國際貿(mào)易中的海外稅務(wù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25