主講老師: | 王興旺 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以后疫情時代的中國經(jīng)濟走勢為主線,從挑戰(zhàn)與突圍兩大模塊來進(jìn)行深入剖析,以宏觀經(jīng)濟基本面對企業(yè)和個人的影響及未來策略為落腳點,并最后提出當(dāng)前形勢下的大類資產(chǎn)配置邏輯。課程無論是對于企業(yè)挖掘市場藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營增長突破點;還是個人尋求資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)財富跨越提升,都具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,是企業(yè)經(jīng)營和個人生活的寶典! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:55 |
【課程背景】
猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺,更是給企業(yè)經(jīng)營和社會生活造成了巨大災(zāi)害。2020年是極其不尋常的一年,是中國脫貧攻堅,實現(xiàn)小康社會的關(guān)鍵之年、是開啟“十四五”規(guī)劃的發(fā)展轉(zhuǎn)型之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年,更是“危”“機”共生,“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。
? 中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化?
? 世界經(jīng)濟版圖又會形成怎樣的新格局?
? 國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何推進(jìn)?
? 企業(yè)與個人又如何化危為機?
課程將以后疫情時代的中國經(jīng)濟走勢為主線,從挑戰(zhàn)與突圍兩大模塊來進(jìn)行深入剖析,以宏觀經(jīng)濟基本面對企業(yè)和個人的影響及未來策略為落腳點,并最后提出當(dāng)前形勢下的大類資產(chǎn)配置邏輯。課程無論是對于企業(yè)挖掘市場藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營增長突破點;還是個人尋求資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)財富跨越提升,都具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,是企業(yè)經(jīng)營和個人生活的寶典!
【課程收益】
? 了解世界經(jīng)濟基本面對中國經(jīng)濟的傳導(dǎo)效應(yīng),建立全局觀!
? 掌握中國經(jīng)濟運行的深層邏輯及當(dāng)前政策,建立大局觀!
? 挖掘未來經(jīng)濟的引爆點及個人財富增長點,建立破局觀!
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實
【授課方式】案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)
【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線,個人
【課程時間】6—12小時
【課程大綱】
一、挑戰(zhàn)——全球經(jīng)濟衰退與中國經(jīng)濟復(fù)蘇的挑戰(zhàn)
1、全球經(jīng)濟深度衰退:IMF的經(jīng)濟展望預(yù)測
2、國際對中國的傳導(dǎo):美國的三重危機與貨幣政策
3、 資本市場的危與機:探尋經(jīng)濟周期的邏輯
4、國民經(jīng)濟恒等式的秘密:順差與逆差
5、中國的經(jīng)濟增長靠什么:再看消費、投資與進(jìn)出口
6、卡脖子:中美經(jīng)貿(mào)摩擦與科技圍剿的本質(zhì)
二、突圍——大循環(huán)與雙循環(huán)的實施路徑
國際經(jīng)驗借鑒:日本及韓國的突圍策略
1、 創(chuàng)新驅(qū)動三階段:從0到1與從1到100
2、 新基建打造經(jīng)濟增長極:“智慧+”的幾何級數(shù)效應(yīng)
3、 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:如何釋放消費市場
4、 收入與分配:如何優(yōu)化城市與鄉(xiāng)村
5、 協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展:城市群與經(jīng)濟帶
6、 深化改革:新三步走
三、后疫情時代的個人大類資產(chǎn)配置
1、 黃金資產(chǎn)的配置邏輯
2、 房屋資產(chǎn)的配置邏輯
3、 股票資產(chǎn)的配置邏輯
4、 銀行理財?shù)呐渲眠壿?/span>
京公網(wǎng)安備 11011502001314號