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十九屆五中全會金融相關(guān)內(nèi)容解讀及銀行業(yè)發(fā)展趨勢

主講老師: 宋柏允 宋柏允

主講師資:宋柏允

課時安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 10:52

【課程背景】

二〇二〇年十月二十九日中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》

【課程收益】

?  解讀十九屆五中全會公告

?  分析未來金融領(lǐng)域及銀行業(yè)發(fā)展趨勢

 

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

【課程對象】相關(guān)需求者

【課程時間】2.5-3小時

 

【課程大綱】

一、十九屆五中全會金融相關(guān)內(nèi)容解讀

1、 《建議》指出方向

?  一是“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”——保就業(yè),穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤

案例:雙十一、六一八,擴大內(nèi)需

?  二是“推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級”——各行業(yè)面臨的降本增效

案例:智能制造:5G+人工智能+大數(shù)據(jù)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

?  三是“促進產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)有序轉(zhuǎn)移”

案例:中國各地搶企業(yè)大戰(zhàn),營商環(huán)境的背后——地理+人文位置選擇產(chǎn)業(yè)競爭力

2、 財稅、貨幣與金融政策方面

?  看一看財政的賬本

案例:財政部的收入與支出

?  目前稅收問題的反思

案例:2018、2019增值稅率下降,企業(yè)普遍未感覺輕松

?  《建議》提出“加強財政資源統(tǒng)籌”,“深化預(yù)算管理制度改革”,“推進財政支出標準化”,“明確中央和地方政府事權(quán)與支出責(zé)任”,“完善現(xiàn)代稅收制度”

案例:史鑒“營改增”、“國地稅合并”

?  央行不搞大水漫灌

案例:回顧2009年四萬億財政刺激、2015年連續(xù)降準降息的副作用

?  《建議》提出“構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制”

案例:2020年金融領(lǐng)域給實體經(jīng)濟讓利1.5萬億,后續(xù)如何建立常態(tài)化機制

?  未來的方向:投商行一體化、資產(chǎn)證券化

?  關(guān)于金融的表述則更多在于完善監(jiān)管和防范風(fēng)險

案例:P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯(lián)、螞蟻集團IPO未成功的秘密

?  未來監(jiān)管的重點:行業(yè)自律

案例:2019年銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《職業(yè)操守》

 

 

二、宏觀趨勢對銀行業(yè)提出的新要求(面向企業(yè))

1、 銀行風(fēng)控,先選行業(yè)

?  遠離廉價勞動力密集型

?  遠離資本風(fēng)口型

?  遠離依賴海外市場型

案例:以數(shù)千家上市公司數(shù)據(jù)為例,量化分析行業(yè)類型

2、 支持實體,促進整合——十四五規(guī)劃之中機遇與危機

?  最好的投資:即使傻瓜都能運營成功

?  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三要素的宏觀背景

?  靜態(tài)行業(yè)特征:完全競爭、壟斷競爭、寡頭競爭、完全壟斷

案例:航空業(yè)一旦脫離寡頭競爭,巴菲特與特朗普一樣虧錢

?  經(jīng)濟周期下行業(yè)特點

案例:經(jīng)濟下行壓力下,全聚德與康師傅鮮明對比

?  行業(yè)的周期性特點

?  初創(chuàng)期:先吃螃蟹的人,身邊多為3F(family、friend、fool)

?  成長期:賺錢效應(yīng)吸引眾多跟進者

?  成熟期:雙馬競賽或者勝者通吃

?  衰退期:行業(yè)消亡,非人力能改變

?  企業(yè)所在的行業(yè)特征

3、 十四五規(guī)劃主題:構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展新格局

?  主線一:內(nèi)循環(huán)為核心的消費主線

?  主線二:科技創(chuàng)新 提高全要素生產(chǎn)率

 

三、宏觀趨勢對銀行業(yè)提出的新要求(面向個人)

1、 資管新規(guī)的前因后果——監(jiān)管角度看資管

?  2020年11月我們收到的培訓(xùn)需求:銀行主推公募基金

?  銀行與銀監(jiān)的博弈

?  以往剛性兌付

?  打破剛性兌付之后:P2P的教訓(xùn)

2、 分析:我們能做的還有很多

?  機器做不好的事情:與人溝通

?  與人溝通最容易也是最困難的事情:主動

?  KYC:了解客戶

?  新的挑戰(zhàn):專業(yè)性

3、 未來:先做事到極致,然后才看有機會

?  伴隨著改變的就是競爭加?。簺]看到希望之前,誰先付出,誰占先機

?  目前大部分從業(yè)者尚未覺醒

?  可以借鑒的模式:愛德華瓊斯(Edward Jones)、Fidelity客戶分層、先鋒領(lǐng)航的啟示

4、 行為規(guī)范

?  2020年9月銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“職業(yè)操守”,會產(chǎn)生什么樣的影響

 
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