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從大國(guó)謀略看大國(guó)崛起——兼論企業(yè)戰(zhàn)略得失

主講老師: 張慶安 張慶安

主講師資:張慶安

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:40

【課程背景】

2008年以來(lái),中國(guó)以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無(wú)數(shù)次刀光劍影的磨練,今天的中國(guó)終于登上歷史的主舞臺(tái),與美國(guó)并駕齊驅(qū)。近年來(lái),研究中國(guó)的專(zhuān)家學(xué)者越來(lái)越多,西方世界的專(zhuān)家們更是對(duì)中國(guó)的崛起感到震驚,因?yàn)橹袊?guó)走出了一條與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。

為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆?因?yàn)樗谋澈笫侵袊?guó)的強(qiáng)勢(shì)崛起與回歸,更是因?yàn)橹袊?guó)崛起,是世界歷史上獨(dú)一無(wú)二的重大事件!

張慶安老師歷經(jīng)多年對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究,已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角,能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中,為決策者指明戰(zhàn)略方向,使決策層可以從宏觀上把握方向,從中觀上研究策略,從微觀上調(diào)整方法,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。

 

【課程收獲】

?  解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為企業(yè)決策者指明方向。

?  通過(guò)分析國(guó)際大事,融入中國(guó)國(guó)學(xué)謀略,分析中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

?  從大國(guó)博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,使決策者具有前瞻性,走出困局。

 

【課程特點(diǎn)】

?  邏輯清楚:以國(guó)際大事為主線,國(guó)學(xué)為輔;

?  層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動(dòng)因素;

?  三條線索:時(shí)事,謀略,中國(guó);

?  重點(diǎn)突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。

 

【課程對(duì)象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班

 

【課程時(shí)間】1天

 

【課程大綱】

 

一、美蘇全球爭(zhēng)霸與蘇聯(lián)解體對(duì)中國(guó)造成什么影響?

1、二戰(zhàn)后,美蘇搶班,英法退潮

2、中國(guó)何時(shí)嶄露頭角?

?  中國(guó)抗美援朝

?  中國(guó)炮擊金門(mén)

3、美蘇中三極格局初現(xiàn)

?  中國(guó)獨(dú)立研制核武器成功

4、中美走近,蘇聯(lián)怎么辦?

?  中美建交

?  蘇聯(lián)阿富汗鋌而走險(xiǎn)

5、蘇聯(lián)解體,美國(guó)不戰(zhàn)而勝

?  東歐劇變

?  蘇聯(lián)解體

6、如何評(píng)價(jià)冷戰(zhàn)期間中,美蘇戰(zhàn)略得失?

?  美蘇爭(zhēng)霸,中國(guó)夾縫求生

?  蘇聯(lián)解體,中美歐得利

?  中國(guó)面臨新壓力

 

二、如何評(píng)價(jià)美國(guó)獨(dú)大戰(zhàn)略?

1、美國(guó)獨(dú)大碾壓全球

?  蘇聯(lián)解體后中美歐博弈格局

?  中美俄歐博弈格局

2、美國(guó)過(guò)度擴(kuò)張自食其果

3、如何解析美國(guó)四面出擊路徑?

4、美國(guó)深陷金融危機(jī)

5、如何評(píng)價(jià)美國(guó)獨(dú)大戰(zhàn)略得失?

?  美國(guó)不知得失進(jìn)退舉措失當(dāng)

?  中國(guó)躲盡危機(jī)柳暗花明

 

三、中美全方位博弈,鹿死誰(shuí)手?

1、中國(guó)異軍突起

2、如何看待美國(guó)霸權(quán)生存邏輯?

?  美國(guó)金融吸血續(xù)命

?  阻斷破壞全球工業(yè)化

3、中國(guó)全球布局解析

?  中國(guó)海外建設(shè)一帶一路輸出工業(yè)化

?  中國(guó)內(nèi)政建設(shè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

4、如何評(píng)價(jià)中美全方位博弈戰(zhàn)略得失?

 

要點(diǎn)回顧

現(xiàn)場(chǎng)答疑

 
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