推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

小微貸風險管理實務(wù)培訓

主講老師: 呂攀
課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-06-07 08:49

一、《小微貸主要風險誘因分析及調(diào)查風控要點》

第一部分: 小微貸業(yè)務(wù)主要風險誘因

1、國內(nèi)部分銀行小微風險貸款成因數(shù)據(jù)分析

2、風險貸款中存在的調(diào)查問題數(shù)據(jù)分析

3、當?shù)刭J款風險的成因討論分析

4、調(diào)查層面貸款風險的主要誘因總結(jié)

第二部分:貸款調(diào)查風控要點

1、貸款調(diào)查幾個重點把握方面

2、非財務(wù)信息的把握

3、經(jīng)營模式的分析及信息獲取

4、經(jīng)營歷史及資本積累

5、資產(chǎn)負債分析

6、貸款用途合理性分析

7、現(xiàn)金流分析

第三部分:總結(jié)回顧

 

二、《非財務(wù)層面分析》

第一部分: 非財務(wù)信息主要內(nèi)容

1、非財務(wù)信息的含義及重要性

2、非財務(wù)信息的內(nèi)容討論(個人、家庭及經(jīng)營)

3、非財務(wù)信息與財務(wù)信息的關(guān)聯(lián)關(guān)系

第二部分:非財務(wù)信息分析

1、非財務(wù)信息的不同獲取途徑

2、社會角色與經(jīng)濟行為

3、基于非財務(wù)信息的貸款風險

4、非財務(wù)信息分析經(jīng)驗及舉例

5、案例分析(信息對稱性分析)

第三部分:總結(jié)回顧

 

三、《信息的交叉檢驗》

第一部分: 交叉檢驗介紹

1、交叉檢驗的實質(zhì)

2、交叉檢驗的信息來源渠道

3、交叉檢驗的不同層面

第二部分:交叉檢驗的實用方法

1、非財務(wù)信息交叉檢驗的方法及舉例

2、對經(jīng)營管理模式的分析

3、資產(chǎn)的交叉檢驗方法及舉例

4、營業(yè)收入的交叉檢驗方法及舉例(進銷存、產(chǎn)能、配件、績效、費用、銷售環(huán)節(jié)等等)

5、成本的交叉檢驗

6、實用的交叉檢驗方法總結(jié)

第三部分:案例與總結(jié)

1、案例練習1

2、案例練習2

3、總結(jié)

 

四、《資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析》

第一部分: 資產(chǎn)負債信息

1、資產(chǎn)負債的基本內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

2、流動資產(chǎn)的獲取及分析(現(xiàn)金/銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及存貨的評估)

3、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的獲取及分析(固定資產(chǎn)的估值及所有權(quán)確定,其他資產(chǎn)的科目)

4、短期和長期負債的獲取與分析(應(yīng)付賬款、預(yù)收款項、長短期借款的評估)

第二部分:資產(chǎn)負債分析要點

1、資產(chǎn)與負債的匹配

2、經(jīng)營周期與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

3、對資產(chǎn)項目分析的關(guān)注點

4、對負債項目分析的關(guān)注點

第三部分:案例和總結(jié)

1、案例練習

2、總結(jié)

 

五、《盈利性分析》

第一部分: 小微客戶的利潤表

1、利潤表的基本信息

2、小微客戶利潤表的特殊性

3、利潤表各項目的關(guān)注點(銷售收入、可變成本、毛利潤、費用、凈利潤、其他收入/開支、月可支配收入等)

第二部分:盈利能力分析

1、盈利的季節(jié)性

2、成本結(jié)構(gòu)的分析

3、銷售收入與應(yīng)收/預(yù)收賬款的關(guān)系

4、可變成本與存貨的關(guān)系

5、行業(yè)費用特點分析

6、盈利能力和流動性的區(qū)別

第三部分:案例和總結(jié)

4、案例練習

5、總結(jié)

 

六、《現(xiàn)金流分析》

第一部分: 現(xiàn)金流介紹

1、現(xiàn)金流分析的必要性

2、與現(xiàn)金流相關(guān)的典型現(xiàn)象

3、現(xiàn)金流分析的幾個主要因素

第二部分:現(xiàn)金流分析的關(guān)注點

1、現(xiàn)金流的基本模型

2、分析現(xiàn)金流的關(guān)注點

3、現(xiàn)金流分析舉例

4、案例練習

5、現(xiàn)金流分析與貸款償還

6、現(xiàn)金流分析與資產(chǎn)轉(zhuǎn)換

7、現(xiàn)金流分析的一些方法總結(jié)

第三部分:總結(jié)回顧

 

七、《資本積累邏輯分析》

第一部分: 資本積累的概念

1、舉例說明資本積累的概念

2、詢問話術(shù)

3、分析資本積累關(guān)注的方面

4、案例說明

第二部分:資本積累的分析

1、資本積累檢驗的基本原理

2、分析目的

3、影響客戶權(quán)益變化的因素分析

4、資本積累檢驗的計算邏輯

5、相關(guān)變動要素概念分析

6、案例解讀

7、資本積累檢驗結(jié)果的分析

8、資本積累檢驗中的時間邏輯

第三部分:案例與總結(jié)

1、案例練習1

2、案例練習2

3、資本積累檢驗的作用及在資本積累分析中的運用

 

八、《投資計劃分析》

第一部分: 貸款用途合理性

1、常見的貸款用途舉例

2、不同行業(yè)的貸款需求

3、融資產(chǎn)生的影響

4、貸款用途分析主要掌握方面

第二部分:投資計劃分析

1、投資計劃明細分析

2、資金來源分析

3、預(yù)期現(xiàn)金流分析

4、預(yù)期收益分析

5、敏感度分析

6、舉例

第三部分:總結(jié)回顧

 

九、《行業(yè)案例分析》

第一部分:案例練習

第二部分:案例講解

第三部分:行業(yè)分析(含行業(yè)特點、季節(jié)性、行業(yè)知識、交叉檢驗方法、成本結(jié)構(gòu)、貸款用途、現(xiàn)金流分析及主要風險點)

 

十、《貸后分層管理》

第一部分: 貸后管理的目的及內(nèi)容

1、貸后管理的目的

2、貸后管理的認識誤區(qū)

3、貸后管理的含義

4、貸后管理的職責分工

第二部分:貸后管理

1、客戶等級劃分考核指標設(shè)計

2、客戶等級劃分指標量化

3、貸后監(jiān)控的標準設(shè)計

4、貸后監(jiān)控的時間

5、貸后監(jiān)控的形式

6、貸后監(jiān)控風險預(yù)警及措施

7、貸款目的的落實標準

8、貸后檢查的標準

第三部分:貸后管理的工具運用

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與小微貸風險管理實務(wù)培訓相關(guān)內(nèi)訓課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進出口報關(guān)運輸流程及單據(jù)核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
呂攀老師介紹>呂攀老師其它課程
小微貸管理實務(wù)培訓 小微貸風險管理實務(wù)培訓
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25