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建筑精裝修項(xiàng)目的品質(zhì)管理

主講老師: 黃德福
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-19 08:52

【序言 】 :   
房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理,是房地產(chǎn)工程中最為實(shí)際的一環(huán)!
這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標(biāo)桿企業(yè)靠齊的實(shí)戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長(zhǎng)達(dá)數(shù)四十多年之久,在百銳地產(chǎn)研究院的十年里,采訪國內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤,其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程,也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場(chǎng)面;有著豐富的房地產(chǎn)住宅建筑精裝修實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的,來進(jìn)行工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。本課程系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)住宅建筑通病防治各類實(shí)用工法,詳細(xì)分析工程構(gòu)造的具體實(shí)施方案,還有國外的部分好的經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,提升客戶滿意度是質(zhì)量管理的最終目的之一,來聽聽品牌企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)吧,相信您一定會(huì)有豐厚的回報(bào)的。

【課程收益】
借鑒品牌企業(yè)房地產(chǎn)住宅建筑精裝修品質(zhì)管理
熟悉裝修工程各種好的裝修方法
避免裝修工程中各種弊病
掌握工程常用設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工法和操作細(xì)則

【學(xué)員對(duì)象】
本課程適合各類房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)或公開課
參訓(xùn)對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程老總、總工、設(shè)計(jì)老總、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程管理和工程技術(shù)的部門骨干;客戶服務(wù)人員、監(jiān)利工作人員,施工單位管理人員等

【課題大綱】
建筑精裝修品質(zhì)管理
一、精裝修品質(zhì)管理概述
1.    工程品質(zhì)管理概念
2.    產(chǎn)品缺陷與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3.    中國房地產(chǎn)市場(chǎng)未來發(fā)展之路
4.    精裝修品質(zhì)交房勢(shì)在必行!

二、精裝修品質(zhì)前期管理
1.    土地屬性分析
2.    項(xiàng)目營銷定位
3.    項(xiàng)目精裝定位

三、精裝修品質(zhì)設(shè)計(jì)管理
1.    項(xiàng)目規(guī)劃方案階段實(shí)施并列化設(shè)計(jì)管理
2.    精裝修設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
3.     精裝修施工圖設(shè)計(jì)

四、精裝修品質(zhì)采購合約管理
1.    精裝修項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目的差異分析
2.    精裝修管理模式分析
3.    精裝修單位與土建總包的合同關(guān)系及相互協(xié)調(diào)內(nèi)容
4.    精裝修采購的注意事項(xiàng)
5.    甲供材管理
6.    精裝合約管理

五、精裝修通病的防治
1.    墻磚空鼓
2.    外窗滲漏的改進(jìn)節(jié)點(diǎn)
3.    塑鋼窗塞縫加強(qiáng)
4.    廚房衛(wèi)生間滲漏
5.    地磚空鼓、色差
6.    煙道滲漏
7.    木作工程裂縫
8.    吊頂不平變形開裂
9.    乳膠漆觀感不佳
10. 墻根返潮

六、精裝修品質(zhì)的施工管理
1.    項(xiàng)目部在全裝修項(xiàng)目管理中的角色定位
2.    項(xiàng)目部在精裝交房樣板房實(shí)施時(shí)進(jìn)行決策的原則
3.    樣板房施工中一些細(xì)節(jié)問題
4.    精裝施工管理

七、精裝修品質(zhì)的成品保護(hù)
1.    文明施工的內(nèi)涵
2.    入戶門和室內(nèi)門
3.    地磚和櫥柜
4.    衛(wèi)生間潔具
5.    窗臺(tái)和石材
6.    住戶電箱和電器
7.    樓梯欄桿護(hù)手

八、精裝修品質(zhì)的楷模
1.    小區(qū)項(xiàng)目品質(zhì)控制
2.    戶內(nèi)項(xiàng)目品質(zhì)控制
3.    地下室項(xiàng)目品質(zhì)控制
4.    借鑒日本建筑裝修技術(shù)
5.    借鑒德國建筑裝修技術(shù)

 
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