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一線主管必備能力—高效的班前會(huì)(工具課)

主講老師: 唐殷澤 唐殷澤

主講師資:唐殷澤

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開開好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開,他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì),更不要說高效了,這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:46

課程背景:

班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開開好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開,他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì),更不要說高效了,這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。

 

課程目的:

加深班組長對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知;

教會(huì)班組長熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶;

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓班組長會(huì)開好班前會(huì),提高一天的工作效率;

形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:班組長、生產(chǎn)主管

課程方式:內(nèi)訓(xùn)、訓(xùn)練營也可以

 

課程大綱

一、課程導(dǎo)入

1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分

2. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(班長級(jí))

3. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(員工級(jí))

案例:某公司班前會(huì)短片

二、班前會(huì)管理:

1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”

2. 你是怎樣開班前會(huì)的?

研討法:你在班前會(huì)上做了什么,曾經(jīng)遇到那些困難

3. 召開班前會(huì)的作用

三、召開班前會(huì)

1. 召開班前會(huì)的流程及重點(diǎn)事項(xiàng)

案例研討法:班組長召開的高效班前會(huì)

2. 如何開展高效班前會(huì)

1)會(huì)前準(zhǔn)備

2)班前會(huì)中

3)班前會(huì)后

四、現(xiàn)場(chǎng)演練

1. 班前會(huì)訓(xùn)練(分組)

行動(dòng)計(jì)劃法:總結(jié)適合自己班組的班前會(huì)流程及開會(huì)要點(diǎn)

五、訓(xùn)練改善與成果固化

1. 工具:《班前會(huì)管理表》

2. 總結(jié):高效班前會(huì)的三大殺手锏

3. 班前會(huì)的跟蹤表

4. 班前會(huì)的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

訓(xùn)練:班前會(huì)大演練

 
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