主講老師: | 李廣安 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續(xù)提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現場操作安全意識不強。 各公司都迫切需要通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應急管理反應能力和安全管理技能與素養(yǎng),用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識,促進實現零事故的組織安全績效目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:41 |
課程背景:
習近平總書記十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力,加快安全防控體系建設”。
2020年4月份出臺《全國安全生產專項整治三年行動計劃》中總體要求提出:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化,專項整治取得積極成效,事故總量和較大事故持續(xù)下降,重特大事故有效遏制,全國安全生產整體水平明顯提高,為全面維護好人民群眾生命財產安全和經濟高質量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產保障。
各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續(xù)提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現場操作安全意識不強。
各公司都迫切需要通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應急管理反應能力和安全管理技能與素養(yǎng),用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識,促進實現零事故的組織安全績效目標。
課程收益:
● 樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識。
● 激發(fā)員工“我要安全”的意識,學習系統(tǒng)的應急管理,描述應對方法,提升安全風險防范的能力,降低安全生產成本。
● 學習杜邦卓越的安全管理,引導安全管理理念的轉變,學會應急預案編制、了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧。
● 認同全球安全標桿杜邦卓越安全管理理念,獲得安全管理提升機會。
● 踐行安全管理承諾,保障工作質量、提高工作標準,除隱患、排風險、遏事故,提升組織安全績效。
課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)負責安全管理的部門和人員、公司中高層管理人員、負責安全生產的現場人員
課程方式:講授+案例分析+分組討論+實戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習
課程特色:
培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。
培訓成效現場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉化培訓效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。
一聽就懂,一學就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學以致用,務實求真,實操落地,課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高。
課程大綱
引言:杜邦安全行為文化導入課程
第一講:樹立“我要安全”的意識
視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
案例分析:最近一周安全事故
1. 安全的成本和價值
2. 樹立本質安全的意識
3. 所有的傷害都是可以預防的,安全目標為零
第二講:應急管理
經典應急案例學習:1984年印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故
應急案例討論:河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故
應急案例討論:宜賓恒達科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故
1. 什么是應急管理
2. 法律法規(guī)體系和安全生產法規(guī)解讀
視頻學習:生產安全事故應急條例
第三講:應急管理與應急演練
一、應急管理的目標
二、應急管理的四個階段及主要內容
1. 預防
2. 準備
3. 響應
4. 恢復
三、應急管理的分類、分級和原則
四、應急管理工作各項要素
五、應急管理體系基本構成(1案3制1庫)
1. 應急預案
2. 管理體制
3. 運行機制
4. 法制建設
5. 信息庫
隨堂練習:了解你所在單位制定的應急預案、專項預案、應急工作機制。
六、應急預案評審準則(安監(jiān)總廳應急〔2009〕73號)
七、應急演練
1. 應急演練分類
2. 應急演練的規(guī)劃
模擬情景練習:火災模擬情景應急演練
第四講:現場應急救援管理及應急處置
演練:培訓是應急預案的基本功能!
一、應急預案的編制
1. 應急預案修訂流程
2. 應急預案核心要素
3. 應急預案的文件層次
4. 應急預案的分級與組成
二、應急救援體系六大內容
1. 應急救援組織機構
2. 應急救援預案(或稱計劃)
3. 應急設施和設備
4. 應急救援行動
5. 應急培訓和演習
6. 事故后的恢復和善后處理
三、應急救援工作原則及事故風險分類
四、應急響應
五、各類事故應急處置要點
跟視頻學急救:急救常識
六、事故報告程序
七、各類事故案例及應對方法
第五講:消防安全管理
1. 如何避免火災的發(fā)生
2. 火災中的致命元素分析
3. 滅火方法
4. 發(fā)生火災,如何逃生
5. 火災應急救援
案例反思:119對你說
行動計劃,持續(xù)改善
回顧答疑:Q&A
(落地的班組長現場安全管理技能提升內容根據客戶需求進行調整,課程案例更新不作一一陳述,課后根據客戶需要跟進輔導落地)
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