李廣安

李廣安老師個人簡介： 

安全生產(chǎn)實戰(zhàn)專家

香港亞洲商學院MBA

國家企業(yè)培訓師一級證書

國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導師認證

TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證

日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）講師認證

曾任：杜邦公司丨生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項目負責人

曾任：海德集團丨培訓開發(fā)經(jīng)理

曾任：樂華集團丨大學教研經(jīng)理

曾任：中尊集團丨人力資源總監(jiān)

擅長領域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理

★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗，10年管理及培訓經(jīng)驗

★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低

★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上

李廣安老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。

李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網(wǎng)、徐工集團、中煤集團、中國鋁業(yè)、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學員的一致好評。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運行質(zhì)量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。

● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發(fā)生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統(tǒng)培訓，半年內(nèi)先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。

● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應變能力，為實現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標提供了保障。

主講課程：

《卓越安全領導力與有效執(zhí)行力》

《危險廢棄物及危險化學品安全管理》

《應急體系與消防安全管理最佳實踐》

《環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實踐》

《EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領導力提升》

《自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地》

《新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)職責專題培訓》

《班組勞動互保：優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能修煉》

課程風格：

課堂呈現(xiàn)幽默風趣，理論間穿插的技能訓練易學易理解易使用，可操作、接地氣，互動性強。擅長通過案例分析、小組討論、角色扮演、視頻教學等多種授課方式，保持和學員互動交流，引導學員通過切身體驗和領悟，產(chǎn)生學習的主動性，面對問題，解決問題。

部分服務過的客戶：

化工/制造：陜西地礦漢源玉業(yè)、金河生物、南寧浮法玻璃、陜煤化實業(yè)、國家能源陜西神華、陜西地礦集團、江蘇中丹化工、徐工集團、中國鋁業(yè)、黃河鑫業(yè)、中車四方機車、僑虹新材料、嘉悅新能源、百通硅鐵、金鉬集團、鄂爾多斯集團、格力電器、瑞爾康隱形眼鏡、恩梯恩裕隆傳動系統(tǒng)、湘鋼集團、科特林集團、京博農(nóng)化、中鐵建電氣化局、陜西西安隆基、亞曼縫紉線、太原智奇、青銅峽鋁業(yè)、云南中鋁集團、東麗高新聚化、冀東水泥混凝土等

食品/家居：雙匯集團、好麗友食品、陜西地礦漢源玉業(yè)、德國樂德飛翼床墊、志邦廚柜、頂固衣柜、安邸家具等

珠寶/服飾：東莞金葉珠寶、上海老鳳祥、金躉首飾珠寶、美國Lee牛仔、荷蘭G-star時裝、意大利Miss sixty女裝、比利時Kipling箱包、祥行貿(mào)易、新象貿(mào)易等

煙草/金融：陜西省煙草、安康市煙草、貴州煙草、武漢煙草、廣東湛江煙印、福建中煙、廣東民信金融安信聚貸、中國煙草、揭陽煙草、河南煙草、廈門煙草、天津卷煙等

電力/通訊：河北電力、吉林電力、南方電網(wǎng)、廣東移動、四川移動、北京電力、南陽水電、三峽長江電力、瀘州電力、潮州移動、大唐電力、華東電力、平?jīng)鲭娋W(wǎng)、合肥送變電、新華水力發(fā)電、上海電力、方天電力等

能源/鐵路/機場：國家能源集團陜西神華銷售集團、國家能源集團朔黃鐵路、首都機場、中國鐵建西北分公司、中煤能源、中國節(jié)能萬潤、中核工業(yè)、交投能源發(fā)展、鄂爾多斯電冶集團、國家能源機輛公司、陜煤集團、中川機場、東方航空、中國十九冶集團、華晉焦煤、江漢石油、北京天潤新能投資、成都雙流空港集團、山西焦煤等

政府機構(gòu)/事業(yè)單位：西咸新區(qū)空港集團、西咸新區(qū)涇河新城、西咸新區(qū)灃西新城、西安工業(yè)大學、太原科技大學、中山技師學院、東莞南城區(qū)志愿者協(xié)會、東莞市鵬星服務工作社、東莞南城陽光四小、智通培訓學院、西安高級中學、內(nèi)蒙錫林工業(yè)信息局、青海國資委、福建南平經(jīng)信委、中國鐵道科學研究院、湖南大學、江蘇鹽城市政府、中國航天、青運集團、廣西南寧中小企業(yè)、中儲糧、山東泰安寧陽縣等

其它：陜西樂華恒業(yè)集團、廣東海德集團、中國平安、廣東宏遠集團、德國郵政（DHL)、香港金鷹國際、陜西涇河新城茯茶小鎮(zhèn)、東莞恒生物業(yè)、匯一城商業(yè)、第一國際、蟹小姐品牌營銷、黑青蛙營銷、中外運、東莞巴士、江蘇泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大亞化纖、中海油、河南投資集團、湖北汽車客運站、山西路橋建設集團等。

部分客戶評價：

在DGLC安全管理項目中，李老師認真準備了多門杜邦專業(yè)安全類的課程，讓我們整個團隊很受益，更讓人欣喜的是在項目中，我們的安全績效初步的建立并實現(xiàn)了明顯的安全效果，對我們公司整體安全改善的確幫助更大！

——DGLC人力資源管理中心許經(jīng)理

精益管理問題分析與解決，不僅僅是給我們上了一門課，而是提高了我們整個公司的管理水平，學習到頭腦風暴、要因確認、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等，老師無私分享的最佳實踐知識要點，光這些價值也遠遠大于一門課程本身。

——陜西省煙草公司人力資源部鄧總監(jiān)

李老師在課堂上列舉了許多實際的案例，不僅深刻剖析了發(fā)生這些事故的原因，而且還指出了整改方法。方法不復雜，但卻非常好用。非常感謝李老師的課程，讓公司排查整治了一批生產(chǎn)安全隱患。

——上海老鳳祥制造經(jīng)理林經(jīng)理

之前認為5s管理就是簡單的打掃衛(wèi)生，聽了李老師的課程之后，才發(fā)現(xiàn)5s管理的好處這么多。非常感謝李老師讓大家明白5s管理的重要性，現(xiàn)在大家都自覺遵守5s管理條例，車間樣貌煥然一新。

——中國鐵建西北分公司生產(chǎn)經(jīng)理王經(jīng)理

李老師的課是目前聽到最好的安全管理課程，對公司完善安全管理條例起了很大幫助。以前讓大家去學習安全管理，大家對上課的積極性很低，李老師的課堂上大家都非?；钴S，相信后續(xù)的安全管理條例大家都會自覺遵守。

——湛江煙印 第三車間主任 李主任