主講老師: | 張世民 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng),已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來(lái)的新機(jī)遇。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:05 |
課程背景:
戰(zhàn)“疫”期間,從流動(dòng)人員健康監(jiān)測(cè),到疫情態(tài)勢(shì)研判,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡;廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無(wú)接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線(xiàn)上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線(xiàn)教育,云服務(wù)無(wú)處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用,人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。
物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,在短短幾年內(nèi)對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍(lán)海市場(chǎng),也是相關(guān)行業(yè)面向未來(lái)最重要的戰(zhàn)略方向。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界,也是建設(shè)“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里,透過(guò)透過(guò)5G 的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性,以及智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等集中應(yīng)用,從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變,從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護(hù),物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng),已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來(lái)的新機(jī)遇。
課程收益:
● 深入解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢(shì),從宏觀(guān)層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò)
● 剖析中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景,以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用
● 認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng),透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線(xiàn)
● 掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)管理者、政府部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域人員
課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑
課程大綱
第一講:物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件
一、本質(zhì)特征與變革力量
1. 物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì):連接一切
2. 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征
1)感知:射頻識(shí)別技術(shù)
2)傳輸:電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合
3)處理:海量數(shù)據(jù)分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
案例解析:三大運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4. 物聯(lián)網(wǎng)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5. 傳感器——人類(lèi)感官的延伸
案例解析:當(dāng)尿不濕植入芯片
6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
二、5G革命
1. 高速率:大幅提高傳輸速率
2. 低時(shí)延:端到端毫秒級(jí)時(shí)延
3. 大帶寬:km2百萬(wàn)級(jí)設(shè)備接入
4. 廣連接:應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富
案例解析:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三、大數(shù)據(jù)
1. 新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
3. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶(hù)畫(huà)像與C2B定制
4. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語(yǔ)音、影像
案例解析:城市大腦:基于大數(shù)據(jù)的智能交通布局
四、云計(jì)算
1. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
2. 為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值
3. 算力提升與算法優(yōu)化
4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)
案例解析:阿里達(dá)摩院:AI算法疑似病例檢測(cè)縮至半小時(shí)
五、人工智能
1. AI類(lèi)型和劃分標(biāo)準(zhǔn)
2. 模擬、延伸、擴(kuò)展及迭代
3. 語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理
案例解析:北京冬奧會(huì)無(wú)人廚房,機(jī)器人炒菜送餐
第二講:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景與發(fā)展趨勢(shì)
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
1. 國(guó)家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)
2. 新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能
3. 技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新并重
4. 供給側(cè)和需求側(cè)有效協(xié)同
5. 創(chuàng)新助力中國(guó)“換道”超車(chē)
案例解析:新基建:物理世界與數(shù)字世界貫通
二、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
案例解析:線(xiàn)上問(wèn)診暴增:無(wú)接觸,“云”看病
案例解析:深圳機(jī)場(chǎng)攜手華為打造最佳體驗(yàn)數(shù)字化機(jī)場(chǎng)
案例解析:過(guò)去一百年人類(lèi)離不開(kāi)電力,未來(lái)人類(lèi)離不開(kāi)算力
三、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
案例解析:智能交通——從今天遇見(jiàn)未來(lái)
案例解析:無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕
案例解析:共享經(jīng)濟(jì)——所見(jiàn)即所得,一切皆可共享
四、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務(wù)水平提升
案例解析:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手
案例解析:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制
案例解析:環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展
五、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機(jī)遇
1. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
2. 場(chǎng)景觸發(fā)需求,釋放潛在消費(fèi)力
實(shí)戰(zhàn)分享:某家電生產(chǎn)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略
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