主講老師: | 宋逸之 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 針對這些問題的回答,本課程建立一個簡單有效的分析框架,結(jié)合國際政治變局、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)變遷等維度,從政治、經(jīng)濟、科技、金融、軍事等方面,深入研判當前中美關(guān)系的博弈焦點,中美政策的互動和應對,并將視角落到中國自身的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助學員提升視野,強化認知,洞察機會。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:54 |
課程背景:
隨著國際秩序變化和中國力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟走勢。在全球一體化的環(huán)境里,美國作為當前超級強國,在政治、經(jīng)濟、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導機制對我國產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢必影響我們對全球政治經(jīng)濟未來趨勢的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應對。中美關(guān)系回不去了?中國有巨大的市場,脫鉤無所謂?拜登新政府上臺后,中國可以緩和一下了?
針對這些問題的回答,本課程建立一個簡單有效的分析框架,結(jié)合國際政治變局、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)變遷等維度,從政治、經(jīng)濟、科技、金融、軍事等方面,深入研判當前中美關(guān)系的博弈焦點,中美政策的互動和應對,并將視角落到中國自身的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助學員提升視野,強化認知,洞察機會。
課程收益:
● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟秩序的形成與變化,理解中美關(guān)系背后的驅(qū)動因素和演變路徑。
● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量,梳理當前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。
● 掌握作為中美關(guān)系的延伸和博弈的中東與東北亞地緣政治,從而深刻理解當前中國外交政策和地緣政治戰(zhàn)略的原因。
● 理解中國國內(nèi)改革開放40年和當前面臨的安全挑戰(zhàn)的內(nèi)外動因,掌握中國宏觀經(jīng)濟政策的脈絡(luò)及戰(zhàn)略意圖。
● 全面了解為應對“黑天鵝”事件及國際變局,啟動“內(nèi)循環(huán)為主體”戰(zhàn)略的背景、原因、目標和關(guān)鍵舉措。
結(jié)構(gòu)化掌握中國應對百年變局和國際政治關(guān)系變化的戰(zhàn)略舉措,確保中國經(jīng)濟政治社會安全局勢。
課程特色:
● 視角獨特,視野寬闊。跨界融合政治、社會、歷史、技術(shù)、文化等要素,將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度,多維度、跨學科、系統(tǒng)化分析政治經(jīng)濟現(xiàn)象和政策,既有站位高遠的宏觀分析,又有細致落地的微觀佐證,使得課程”有料、有趣、有用“,幫助學員提高認知、開拓視野、強化素養(yǎng)。
● 宏觀、中觀、微觀三位一體:鑒于講師個人復合型的職業(yè)經(jīng)歷,課程有機融合對比中美之間的宏觀、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的解讀,融會貫通,信息量龐大,幫助學員立體化理解,提高學員的微觀問題解決能力和機會的轉(zhuǎn)化能力。
● 真佛只說家常話:通過通俗易懂接地氣的語言技術(shù),幽默詼諧的授課風格,將實時發(fā)生的政治經(jīng)濟現(xiàn)象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發(fā)學員極強的場景感、代入感和共鳴感。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:黨政機關(guān)領(lǐng)導干部、國有企業(yè)中高層管理干部、總裁班學員
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討
課程大綱
第一講:百年未有之大變局:國際秩序的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈
1. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段
3. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系
4. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始
二、金融危機后的國際經(jīng)濟格局
1. 西方的動搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應:“你中有我,我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. 美國重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
5. 復雜形勢中的中國角色轉(zhuǎn)變
三、百年未有之政治變局
1. 本質(zhì):國際秩序轉(zhuǎn)型與原因
2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3. 全球政治格局:1VS3的“斗地主”
4. 中美關(guān)系三階段:從合作到遏制
5. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點
6. 未來判斷:十大趨勢
第二講:中美關(guān)系演變及中國應對
一、世界叢林法則
1. 消費國:G7+盎克魯撒克遜人+猶太人
2. 生產(chǎn)國:中國+東南亞
3. 資源國:非洲+南美洲
二、中美表層博弈:貿(mào)易之爭
1. 貿(mào)易順差導致的中美失衡
2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突
3. 世界制造業(yè)競爭格局
4. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
三、中美中層博弈:老大之爭
1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國全賽道優(yōu)秀選手
2. 科技戰(zhàn)的對決:5G與華為有多么重要
3. 金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP
4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起
5. 中美博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中?。r半島
四、中美底層博弈:體制之爭
1. 美國的起源與體制構(gòu)建
2. 從美蘇對抗看體制優(yōu)劣:資源配置效率之爭
3. 十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界:國家治理能力構(gòu)建與輸出
4. 全面深化改革的本質(zhì)與指向
5. 有效市場+有為政府
五、中美關(guān)系走向研判
1. 中美脫鉤結(jié)果預演與反推
2. 終局:修昔底德陷阱?
3. 應對:和而備破
第三講:地緣政治與當前國際政治熱點分析
一、中東政治地緣問題分析
1. 宗教與利益的混合體
2. 美國邏輯與三次戰(zhàn)爭
3. 美國、俄羅斯與中國的博弈與訴求
二、東北亞局勢與走向
1. 東北亞問題的由來與政治經(jīng)濟格局
2. 朝鮮半島與東北亞局勢的主要表現(xiàn)及原因
3. 東北亞六方力量博弈與訴求
4. 美國對東北亞的控制戰(zhàn)略與影響
5. 中國在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略變化
第四講:中國當前經(jīng)濟安全挑戰(zhàn)
一、改革開放40年的得與失
1.兩個背景交代
1)中國兩個“一百年”目標
2)中國社會主要矛盾的變化
2.中國經(jīng)濟發(fā)展的背景、成果、困局
1)被動式改革的歷史背景
案例:從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2)從農(nóng)村到城市的改革路線
案例:鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3)上一輪經(jīng)濟改革的后遺癥
案例:華北地下水之殤
二、4大內(nèi)困:中國經(jīng)濟增長問題表現(xiàn)與本質(zhì)
1. 要素驅(qū)動失靈:勞動力優(yōu)勢消失、貨幣滯脹
2. 結(jié)構(gòu)性失衡:不充分與不平衡
3. 風險累積:房地產(chǎn)泡沫與債務隱患
4. 漸進式改革的后遺癥:動力不足
三、深化改革尋找新引擎
1. 中國新社會主要矛盾:不平衡不充分與中等收入陷阱
2. “帕累托改進”的改革困局
3. 改革三大焦點:政府VS市場、國有經(jīng)濟VS私有經(jīng)濟、公平VS效率
4. 供給側(cè)改革與三大攻堅戰(zhàn)
四、2020回顧:中國的“熬”與西方的“熬”
1. 疫情對經(jīng)濟的雙向影響
2. 六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手
3. 中國是全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體
五、特殊2021及背后內(nèi)涵
1. “十四五”開局之年
2. “兩個一百年”目標的歷史交匯期
3. 中國共產(chǎn)黨成立100周年
六、2021經(jīng)濟增速預測與宏觀政策
1. 有望持續(xù)復蘇:7-8%
2. 宏觀政策正常化
3. 消費引領(lǐng)增長
4. 投資活力將被進一步激發(fā)
七、2021年三大風險點
1. 美國兩黨已達成對華強硬共識,聯(lián)合盟友制衡中國
2. 疫情形勢仍存在反復風險
3. 流動邊際收緊,謹防觸發(fā)重大金融風險
八、中國經(jīng)濟疫情下半場怎么走
1. 做好繼續(xù)打硬仗的準備
2. 堅持改革開放不動搖
3. 以有效投資拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五、經(jīng)濟安全戰(zhàn)略回應:“雙循環(huán)”新發(fā)展格局
一、WTO后外循環(huán)的得與失
1. 最大受益者:高賣低買
2. 短板:出讓權(quán)利+失去科技能力
二、啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化
1. 借鑒1:德國消化過剩產(chǎn)能:軍工+海外打劫
2. 借鑒2:美國消化過剩產(chǎn)能:中產(chǎn)階級+國轉(zhuǎn)民
3. 內(nèi)卷化=低層次循環(huán)
三、內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國
1. 內(nèi)循環(huán)目標:窮人國家補,富人國內(nèi)花;科技要突破,進口要替代
2. 內(nèi)循環(huán)核心:短期靠轉(zhuǎn)移,長期靠科技
3. 內(nèi)循環(huán)動力:內(nèi)需+開放
四、內(nèi)循環(huán)3條主線及機會
1. 消費內(nèi)循環(huán):消費回補+境外消費回流+消費升級
2. 科技內(nèi)循環(huán):半導體+生物醫(yī)藥+云計算
3. 周期內(nèi)循環(huán):軍工+建筑材料
五、內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措
1. 資源穩(wěn)定:加強糧食、能源生產(chǎn)
2. 國防穩(wěn)定:加強軍工、重工建設(shè)
3. 金融穩(wěn)定:加強外匯、黃金控制
4. 科技補短:關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國產(chǎn)替代
案例:華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”
5. 轉(zhuǎn)移需求:擴大內(nèi)需消費
6. 轉(zhuǎn)移重心:從沿海到內(nèi)陸
案例:喀什的戰(zhàn)略定位
第六講:中國復興與中長期戰(zhàn)略抓手
一、全面深化改革的指向:體制優(yōu)勢發(fā)揮
1. 體制優(yōu)勢的理論基點
2. 雙輪驅(qū)動:市場+市長
3. 國家治理體系構(gòu)建與治理能力強化
二、不僅僅是經(jīng)濟:增長是一切的核心
1. 兩個“一百年”目標與使命
2. 經(jīng)濟總量與綜合國力的辯證關(guān)系
3. 中等收入陷阱的代價:拉美教訓
4. GDP增速能否企穩(wěn)回升?
5. 底氣:中國經(jīng)濟的韌性
三、抓手1:產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)升級與新興數(shù)字技術(shù)
1. 基于全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)安全:國內(nèi)與全球視角
2. 制造立國:中國制造2025
3. 新經(jīng)濟、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式
四、抓手2:區(qū)域增長極打造——3+X
1. 從京津冀到雄安新區(qū)
2. 從長三角到長三角一體化
3. 從珠三角到粵港澳大灣區(qū)
4. 西部大開發(fā):制造業(yè)的新“三線建設(shè)”
5. 成渝+長江中游+黃河流域城市群
五、抓手3:一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開放之“走出去”與“請進來”
1. “一帶一路”倡議:國運30年
2. 兩種自貿(mào)區(qū):18個FTZ和18個FTA
3. 海南自貿(mào)港:服務業(yè)的新“三線建設(shè)”
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